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沭阳供电一员工荣获江苏省青年岗位能手

  2016-02-04 00:00:00    来源: 
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电力18讯:

  中电新闻网讯 通讯员 孙爱功 魏家晋 报道 近日,从共青团江苏省委、省人力资源和社会保障厅获悉,沭阳县供电公司员工戚净喜获“江苏省青年岗位能手”荣誉称号。

  戚净,毕业于南京工程学院,现任沭阳县供电公司农电公司副总经理。自2002年进入公司以来,先后任继电保护、配电运检可靠性专职等岗位。他在工作岗位上时时保持电力员工严谨务实的作风,精细管理,无私奉献,以扎实的工作作风、优异的工作成绩、较强的技术管理能力和组织能力赢得广大干部职工的好评,尤其在青工员工中起到了模范带头作用。2015年4月份,他荣获县十大杰出青年。多年来,他先后获得省电力公司安全生产“先进个人”、市县公司电网建设“技术能手”、“十佳员工”等荣誉称号。

  刻苦钻研强技能 

  学习是增长才能、提高素质的重要途径,是做好各项工作的重要基础。戚净认为,在公司改革发展的新形势下,如果不抓紧学习、不钻研业务,不在学习和工作中不断提高自己,就难以完成肩负的责任和使命。参加工作以来,他始终坚持自学和集中学习相结合,理论联系实际,白天要及时做好本职工作,晚上每天还要坚持到23时加强继电保护专业知识学习。通过不断勤练技能,在供电公司系统率先取得了继电保护技师职业资格。2007年在省公司举办的继电保护专业技能大赛上,他与队友通力协作,夺得了团体第二、个人第四的好成绩。

  创新管理提效率

  由于沭阳是全省人口第一大县,加上原来配农网结构比较脆弱,全县故障报修特别多,往往因抢修效率不高,时有客户对供电服务不满意甚至投诉现象。戚净通过深入一线摸底调查和走访职工,向公司领导极力献策建立了五级中心联动故障抢修体系,成立公司层面的应急抢修服务协调中心,由公司领导轮流带班;成立“城区高压值班抢修快速响应中心”,由中层单位负责人轮流带班;成立“乡镇供电所低压值班抢修执行中心”,所长负总责;成立“外协队伍抢修辅助中心”,辅助执行工作量较大的抢修任务;成立“客户经理延伸服务中心”,由片区电工配合客服人员对抢修服务进行终端回访,征求客户意见,达到延伸和提升服务的目的。该体系的建立,当遇到抢修不同电压等级,抢修任务较重的电力故障时,既可形成公司上下联运、又可实现公司与外协队伍的内外联动抢修机制,有效搭建了“10分钟服务圈,大大缩短了抢修时间”。同时随着地方经济的快速发展,大批客商落户沭阳,为确保大多企业正常用电,戚净果断对新客户专用变压器业扩工程推出带电作业,避免了因一个客户专变接电而停电一大片的被动局面,不仅提高了接电效率,又保障了供电可靠性。

  勇于奉献排灾情

  由于工作性质的特殊性,白天,戚净要处理繁杂的施工管理工作;夜晚,还要加班拟写第二天的工作计划,并时常在深夜接到供电所的抢修电话,而他每次都及时组织施工单位人员赶到现场抢修。2011年7月25日,我县遭受强对流疾风暴雨袭击,雷电和大风导致全县部分区域电力设施受损严重,先后有71条次10千伏供电线路相继跳闸停电。灾情就是命令,戚净在第一时间冒雨先后赶到全县10多个乡镇供电所,指导巡线和抢修工作。在受灾严重的章集供电所抢修现场,戚净与农电抢修员工一直抢修到凌晨2时,直至该乡主供线路送上电才回家休息。由于连日劳累,他中暑发高烧,无奈之下,他才到县医院看病挂针。妻子以为他这次总能在家休息两天,可没想到,他将输液控制开关调到最大,最后还没等药水全部挂完就拔掉针头,立即赶往抢修一线。妻子望着他匆忙离去的身影,委屈地说:“老公,难道你心里就只有工作?”戚净坚定地说:“老婆,我的岗位真的特殊,现在灾情抢修争分夺秒,不到现场我始终放心不下。我现在欠你的,以后加倍补偿!

  克尽职守建电网

  经济要发展,电力需先行。建设坚强的县域配电网,是拉动地方经济社会发展的重要引擎。戚净自2009年负责我县配电网工程建设以来,积极推动工程项目。在工程建设中,他按照县委县政府的总体规划红线图,严格执行国网配电网管理建设规范与技术导则,从设计、技术交底、施工过程管理到竣工验收等环节,他全程参与,认真负责,严格把关。他白天跑现场,晚上通报工程进度,督促施工单位按照时间节点完成施工任务。截至2015年12月底,已完成配农网线路新建与改造5600多公里,新上和扩容配电变压器3900多台,使县域配电网的供电能力翻了4番,37个乡镇实现手拉手供电,供电可靠率和电压合格率分别达到了99.7%和99.96%以上,为地方经济建设提供了优质的电能。 

  严抓细节保安全

  安全是电力企业永恒的主题。亲力亲为,对于一名管理人员来说,也许不是褒义。但戚净认为:抓安全生产来不得半点侥幸和马虎,必须从细节入手,尤其施工安全要加强危险点预控,分工明确,责任到人,抓好每一个细节。因此,每一项工程实施前,他都及时与施工单位进行项目安全和技术交底,并做好业务对接工作。在2014年各个项目实施过程中,有近20家电气和土建施工单位同时施工。戚净面临着安全、质量、工期等多重压力。在这种情况下,他多方协调,积极跟踪监管,努力克服人手少、工地多等重重困难,顺利完成了各项工程任务。他会同农电公司其他领导,共同制定了外包工程结算和材料管理办法,并通过各种有效手段,使十几家外包单位在工程施工结束后,有序进行材料退库和结算工作,保证了工程项目的顺利实施。对线路负荷调整和切割等重要施工现场,他事必躬亲,坐阵指挥,确保施工安全、质量和进度,确保每一次负荷切割相序无差错,确保每一次送电成功。

  当大家和他聊起工作中的酸甜苦辣咸时,他总是淡然一笑说:“既然在这个岗位上,就要尽力把工作干好,就是对企业的忠诚。”戚净正是带着这种平和质朴的心态,在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩,不断磨练成长为岗位成才的楷模。

周小博 



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