大渡河水电公司加快智慧企业建设着力提质增效

　　7月，国电大渡河流域水电开发公司专题谋划智慧企业建设方案，开展了专家咨询及内部成果经验交流，进一步确立了智慧企业建设的战略方向及实施路径，通过一系列改革创新手段，加快转型升级、提质增效的发展步伐。
当前，新一轮能源革命、管理创新对传统电力行业带来了深远变革。大渡河公司着力通过智慧企业建设，融合先进的信息技术、工业技术和管理技术，运用云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等前沿手段，打造具有自动预判、自主决策、自我演进为典型特征的智慧企业管理模式，在水电建设与经营管理中全面实现自动管理的最终目标，构建内在驱动机制，激发提质增效的内生动力和活力。
大渡河公司综合分析企业经营环境、发展条件，积极研究水电企业智慧管理模式，形成了业务量化、统一平台、集成集中、智能协同的总体思路，确立了由一中心、两部门、多单元为主的建设格局，建立了由财务共享中心、经济运行中心、库坝安全监测中心、碳资产管理中心、售电服务中心等职能单元构成的智慧企业职能专业脑，打造了由智慧工程、智慧电厂、智慧调度、智慧检修四大智慧板块业务单元构成的业务单元脑，有效增强了科学决策水平、生产经营效率以及安全保障能力。（陈隆祥）