贵州电网公司人力资源工作紧抓“三个强化”补足“两个短板”

　　贵州电网公司在分析人力资源现状时发现，一线基层单位存在的初中及以下文化程度技能员工多、非电专业技能员工能力水平不足，这两个短板导致了许多一线员工技术不高、技能不强、安全意识薄弱等问题。

　　2018年以来，贵州电网公司将“补短板、提素养、扬正气”作为工作思路，把着力点放在深化员工能力提升上，以提高员工适岗胜任能力为核心，紧抓“三个强化”系统推进教育培训工作，努力补足“两个短板”，全力提升安全生产水平。

　　强化抓基础，完善培训软硬件设施

　　为使人才发展计划更加科学、合理，贵州电网公司按照以创新为驱动，以输配电业务为核心的改革思路，在人才发展计划中结合改革发展布局，系统开展技术专家、高技能人才、科技领军人才等培养工作，并按照公司人才发展的目标和任务，全面推进涵盖各领域、各类别、各专业、各岗位的人才队伍建设。

　　为使教育培训工作全覆盖，贵州电网在完成收集和分析员工培训工作现状、培训需求的基础上，结合教育培训工作实际，出台了加强教育培训工作的指导意见，通过“一统筹，两加强，五统一”，协调培训课程、师资、基地资源，全力为教育培训工作做好支撑。

　　“由于‘两个短板’涉及的一线员工分布广，人数多，且各地区原有培训体系与条件差距较大，要想培训有实效，强化抓基础是关键。”周原介绍道。

　　为落实好“一县一场一室”现场培训工作，贵州电网公司投入建设资金1150万元，在全省建设了配电线路实训场90个、营销用电实训室91个，全面满足了各单位配电和营销岗位学习地图实操培训的基本需要。

　　为丰富培训形式和提升学习的友好度，贵州电网公司组织开展了8个技能序列岗位课程课件梳理工作，将787门课程课件在网络培训与评价系统中向8个技能序列岗位进行推送，实现培训课程在信息系统中的呈现和在线学习。

　　此外，该公司大力鼓励员工踊跃当内训师，敢于上讲台，目前已实现地市级以上内训师在县局的覆盖率达到100%。

　　强化有重点，保障安全生产出实效

　　“以前许多安规和工作要点全靠死记硬背，经过这一次次有针对性的培训，我对自己的工作也有了更深的了解。今天，我既然在承诺书上签了字，就会认这个账!”2018年4月，在贵州电网公司针对低学历员工开展的职业技能等级考证培训班中，兴义册亨供电局巧马供电所配网综合初级作业员肖忠友在结业典礼的安全承诺签订环节这样说。

　　为确保培训有重点，保障安全生产出实效，在实效性的培训中，贵州电网采用了陪伴式教学、理实结合、安规拓展训练等新型教学方式，通过开展“情景式、体验式、分享式”能力提升培训，增强学员的互动参与学习，课程安排紧凑，气氛活跃，参培学员纷纷给予了高度评价。

　　贵州电网公司重点还在培训中围绕贵州电网“三大攻坚战”中的智能电表和低压集抄全覆盖工作，推进低压集抄自主运维普及性培训工作，培训覆盖率达到100%。

　　此外，年内贵州电网公司还组织开展了65期低压集抄自主运维专业性培训，重点协助原计量运维人员顺利转岗工作，使转岗员工尽快胜任新岗位、维护好新设备。

　　(潘聪 赵洪艺)