南方电网公司多措并举确保物资供应及质量

电力18讯：    
　　兵马未动，粮草先行。南方电网公司召开加快推进电网投资建设动员会议后，公司物资系统迅速行动，日前召开专项会议对投资计划调整情况和下半年物资采购供应可能出现的问题进行预判，并对下一步如何做好物资采购供应，确保供货质量和进度提出了相应措施和要求。

　　核实需求保障物资采购供应

　　为进一步做好物资供应工作，会议要求公司物资系统结合已有成熟经验，进一步规范管理、提高效率，将一些本地化配送要求比较高、需求变化随机性大的物资品类，授权给分省公司采购。通过授权，加大各单位物资采购供应的自主权和协调力度。

　　会议要求各单位在进行相关物资框架招标时，要注意合理划分标包、留有裕度，优化采购策略和分配方案。原则上各品类中标供应商，应不少于两家;需求量大的下属供电局实际分配物资供应商，也不少于两家。并及时完成框架协议签订工作，做好需求填报和协议分配管控，尽可能压缩内部审批流程时间，使采购供应无缝衔接。

　　同时，从源头预测核实需求，尽早采购。根据公司下达的投资计划，各单位要迅速开展一级物资需求预测调整工作。重点针对主网一次设备和采用框架招标方式的配网设备、材料和主网线路材料等，按照投资计划调整和项目实施进度，汇总上报网公司。网公司将力争在10月上旬完成下半年的框架招标，并考虑新增一个主网一次设备的招标批次，以满足新增项目的采购需求。

　　在原招标文件发布预测需求量的基础上，各单位应评估现有中标人能否承担增量需求，逐一核实、充分掌握本单位上半年配网设备材料、主网线材和全年保护、自动化、电源、表计及通信类已有框架招标中标人的实际产能。在需求计划确定的前提下，根据储备方案，将合适的物资纳入储备管理。

　　抽检向前一步确保物资质量

　　与保障物资供应一样，确保物资质量同是物资系统最重要的任务。会议要求及时跟踪合同执行情况，派员到供应商生产现场检查生产进度和质量。切实做好到货抽检工作，抽检比例和供应商、品类抽检覆盖度按年度计划要求不变。为保证供货进度，在确保抽检对象无偏差的前提下，可以将到货抽检放到供应商仓库内开展。要将抽检工作向前延伸，对原材料和外购零部件开展抽检工作。

　　会议提出，全网物资系统要以高度的责任心和使命感，面对复杂而艰巨的局面，仍要绷紧依法合规这根弦。各环节工作在不违反法律法规的前提下，可适当调整公司内部管控策略，制定严密的工作计划，采取合理有效的措施，提高效率，有序开展各项工作。

　　同时，各单位应建立行之有效的协调机制，打破壁垒，强化协同，密切配合计划、基建等部门开展需求预测、设备材料采购等工作。根据招标采购结果，及时准确签订各项合同，严禁出现倒签情况。并提前做好支付准备，及时支付合同款项，保证盈得值在合理范围内。