蒙东电力公司加强集约化管理 保障迎峰度夏物资供应
2015-07-13 08:12:16 来源:
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电力18讯:
7月6日,从国网内蒙古东部电力有限公司获悉,该公司不断加强集约化管理,强化物资全过程管控,充分发挥物资调配中心统筹协调物资资源功能,保障迎峰度夏物资供应。
“蒙东地区属于极寒地区,夏季时间相对较短,电网施工期的有效期只有几个月,我们必须保证施工黄金期的物资供应。”正在内蒙古呼伦贝尔扎兰屯10千伏配电网改造工程现场开展到货验收的国网内蒙古东部电力有限公司物资履约专责介绍说。
该公司充分发挥物资调配中心统筹协调物资资源功能,对内协调物资到货需求,对外协调供应商交货,并通过编辑月度供应计划,时时掌握供应商生产状态和现场工程进度以及物资需求,督促供应商按排产计划生产;该公司加强重点项目、重点物资供应全过程管控,提前预测履约风险,强化ERP监控预警功能,及时汇集物资集约化信息,全面掌握供应商产能情况,实现多维度物资状态监控预警。
在迎峰度夏项目物资交货期前30天,国网蒙东物资公该公司与物资供应商、项目管理单位做到每日对接,实现迎峰度夏项目物资供应全流程跟踪。
该公司不断深化供应商关系管理,多次利用合同集中签订会,开展“重质量,讲诚信”活动,通过加强供需双方沟通交流、引导和促进供应商诚信经营,发挥供应商质量保证主体责任,营造供需双方和谐共赢的市场环境,切实保证物资供应和提高物资供应产品质量。
为保障物资供应产品质量,该公司强化质量管控体系及机制建设,开展监造与质量抽检工作,提升监造单位对产品质量的管控能力;加强招标采购环节质量管理,加大对供应商质量诚信问题的责任追究力度;建立完善诚信体系,提升供应商在生产制造、发货运输等各环节的服务能力;深化产品质量监督技术标准和信息化系统应用,加强产品全寿命质量监督管理。
下一步,国网蒙东物资公司将进一步梳理迎峰度夏项目物资需求,在物资合同签订后,密切与项目单位和供应商联系,确定交货日期,并通过细化物资管理流程,深化物资集约化管理,完善物资调配机制,确保迎峰度夏物资供应。
7月6日,从国网内蒙古东部电力有限公司获悉,该公司不断加强集约化管理,强化物资全过程管控,充分发挥物资调配中心统筹协调物资资源功能,保障迎峰度夏物资供应。
“蒙东地区属于极寒地区,夏季时间相对较短,电网施工期的有效期只有几个月,我们必须保证施工黄金期的物资供应。”正在内蒙古呼伦贝尔扎兰屯10千伏配电网改造工程现场开展到货验收的国网内蒙古东部电力有限公司物资履约专责介绍说。
该公司充分发挥物资调配中心统筹协调物资资源功能,对内协调物资到货需求,对外协调供应商交货,并通过编辑月度供应计划,时时掌握供应商生产状态和现场工程进度以及物资需求,督促供应商按排产计划生产;该公司加强重点项目、重点物资供应全过程管控,提前预测履约风险,强化ERP监控预警功能,及时汇集物资集约化信息,全面掌握供应商产能情况,实现多维度物资状态监控预警。
在迎峰度夏项目物资交货期前30天,国网蒙东物资公该公司与物资供应商、项目管理单位做到每日对接,实现迎峰度夏项目物资供应全流程跟踪。
该公司不断深化供应商关系管理,多次利用合同集中签订会,开展“重质量,讲诚信”活动,通过加强供需双方沟通交流、引导和促进供应商诚信经营,发挥供应商质量保证主体责任,营造供需双方和谐共赢的市场环境,切实保证物资供应和提高物资供应产品质量。
为保障物资供应产品质量,该公司强化质量管控体系及机制建设,开展监造与质量抽检工作,提升监造单位对产品质量的管控能力;加强招标采购环节质量管理,加大对供应商质量诚信问题的责任追究力度;建立完善诚信体系,提升供应商在生产制造、发货运输等各环节的服务能力;深化产品质量监督技术标准和信息化系统应用,加强产品全寿命质量监督管理。
下一步,国网蒙东物资公司将进一步梳理迎峰度夏项目物资需求,在物资合同签订后,密切与项目单位和供应商联系,确定交货日期,并通过细化物资管理流程,深化物资集约化管理,完善物资调配机制,确保迎峰度夏物资供应。
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