吉林省电力有限公司推进物资集约化工作

8月24日，吉林公司在辽源召开物资集约化工作年中研讨会。会议传达了国家电网公司年中物资工作座谈会会议精神，通报了吉林公司物资专业指标完成情况，部署了吉林公司下半年物资集约化工作重点任务。

　　吉林公司全面回顾了上半年物资工作，充分肯定了吉林公司开展物资集约化以来取得的成绩，并从扩大物资集中规模采购广度和深度、加强物资调配中心总体协调作用、强化吉林公司仓储建设与管理、提高物资队伍整体素质四个方面分析了深化物资集约化管理工作面临的形势和任务，就下一阶段物资集约化工作提出了六点要求：一是进一步扩大集中规模采购，提升吉林公司物资集约化集中管控能力。二是进一步完善物资信息系统建设和应用，提升吉林公司物资集约化技术支撑能力。三是全面应用电子商务平台和电子评标室，提升吉林公司物资集约化风险防控能力。四是充分发挥物资调配中心作用，提升吉林公司物资集约化供应保障能力。五是强化产品质量闭环管理，提升吉林公司物资质量管控能力。六是加强物资队伍专业素质培训与综合考评，提升吉林公司物资系统整体履职能力。

　　会议还要求吉林公司物资系统应着重能力提升，加紧机制建设，全力做好下阶段物资集约化工作：一是要从人员、流程、机制等方面着手，全力做好物资调配中心实用化运行工作。二是要在做好物资专业同业对标指标管控的同时，协调做好应付暂估余额压降有关工作。三是做好物资仓储信息化、标准化工作，提升仓储现代化管理水平。四是要按照国网公司最新要求，做好小区配套费工程物资集约化管理研究工作。

　　会上，物资部各专业专责就物资集约化专业管理形势、任务和最新要求进行了培训。物资部各处处长就下一步工作进行了具体安排，与会人员还就物资集约化工作开展了研讨交流。