中国电科院知识管理工作正式启动
2018-11-08 11:23:31 来源:
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电力18讯:11月2日,我院召开知识管理工作启动会暨知识管理工作领导小组第一次会议,正式启动全院知识管理工作。
知识管理是社会发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。中国电科院作为知识密集型企业,知识是支撑我院生存和发展的核心资源。
知识管理的工作原则是“轻概念、重实效”,通过实行“知识强制归集”,建立知识资源渠道,打造“实用型、高效型、共享型、创新型”知识管理平台,更好的服务全院员工,为员工提供高效、共享、便捷的知识资源与专业、简约、友好、开放的高水平应用平台,推动全院各类知识高效利用、转化与创新,使全院每一位员工既成为知识的“生产者”“加工者”,也成为知识的“消费者”,实现价值共享,共建共赢。
工作方法:
1. 归集我院各项工作中形成的知识;
2. 采用高效、先进的手段促进知识共享;
3. 对未来产生的知识进行先行管理。
在知识归集工作方面,各部门、各单位要高度重视,严格按照工作方案的分工安排及工作要求,切实落实职责分工。相关管理部门应周密组织,科学规划,统筹推进,执行有力;各业务部门应积极配合,认真梳理各自主营业务,确保各类知识资源得以全面、有效归集与沉淀。
知识管理是社会发展的主要驱动力和提高组织竞争力的重要手段。中国电科院作为知识密集型企业,知识是支撑我院生存和发展的核心资源。
知识管理的工作原则是“轻概念、重实效”,通过实行“知识强制归集”,建立知识资源渠道,打造“实用型、高效型、共享型、创新型”知识管理平台,更好的服务全院员工,为员工提供高效、共享、便捷的知识资源与专业、简约、友好、开放的高水平应用平台,推动全院各类知识高效利用、转化与创新,使全院每一位员工既成为知识的“生产者”“加工者”,也成为知识的“消费者”,实现价值共享,共建共赢。
工作方法:
1. 归集我院各项工作中形成的知识;
2. 采用高效、先进的手段促进知识共享;
3. 对未来产生的知识进行先行管理。
在知识归集工作方面,各部门、各单位要高度重视,严格按照工作方案的分工安排及工作要求,切实落实职责分工。相关管理部门应周密组织,科学规划,统筹推进,执行有力;各业务部门应积极配合,认真梳理各自主营业务,确保各类知识资源得以全面、有效归集与沉淀。
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