山东一建“认证+”促学习氛围空前高涨

山东电建一公司不断优化员工队伍建设，全面提升员工管理水平和职业资格能力，实施“认证+”模式，促进员工学习氛围空前高涨。

最近一段时间，山东电建一公司接连在公司网站上公示85名职工在电力工程企业2014年度职称评审通过人员名单、公布126名取得相应职（执）业资格人员名单、公布115名2014-2015年度导师带徒考核结果、公布106名在职员工在2015年取得后续学历证书认证结果，在职工中引起强烈反响。大家关注认证和培训的多了，谈论认证和培训成为茶余饭后的主要话题。

认证热催生的是学习热潮。多年以来，山东电建一公司始终坚持鼓励职工学习、奖励员工学习举措，提升全员的学习积极性，提升全员素质。注重运用好内外部两个学习平台，一是公司内部培训，每年组织各类技术培训、技术练兵、技术比武多达300余场次，培训员工高达11000余名，人均每年有3次的内部培训机会。二是运用好社会资源进行学历教育和培训取证，每年参加后续学历教育的员工100名左右。今年参加一级建造师考试的更是历史性的突破了300人大关，参加经济师、会计师等社会取证人员每年也成递增趋势。

“认证+”的模式，使的公司人才队伍建设不断加强和优化。在此之前，公司拥有中高级以上职称人员达753名，中级工以上职业资格员工1058名，具有各类执业资格员工266人。人才队伍的优化势必为公司成为“管理技术型、质量效益型国际知名工程公司”奠定人才基础和智力支持。

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