山东一建职工敢于担当受业主奖励

11月9日，山东电建一公司华能莱芜项目经理助理李开接到华能莱芜电厂的奖励通知单，莱芜电厂厂长邵华标亲自签批，奖励李开人民币一万元。

业主之所以如此慷慨，是因为山东电建一公司的李开同志勇于担当，敢于创新，为6号机组顺利点火吹管争取了近40天宝贵时间。

华能山东公司领导确定了6号机组10月中旬点火吹管的目标。华能莱芜百万机组6号锅炉疏水扩容器及水箱设计在炉右侧塔吊的安装位置，该系统不投用，无法点火吹管。由于该工程采用侧煤仓布置，锅炉施工区域仅能在疏水扩容器位置布置1台塔吊。但是，锅炉厂设计和设备供货滞后，造成后续设备吊装工作量巨大，11月中旬之前也无法拆除塔吊。点火吹管真可谓遥遥无期。

疏水扩容器安装是个“拦路虎”，怎样才能按期点火吹管呢？电厂领导天天绕着现场跑，对着高耸入云的塔吊一筹莫展。

关键时刻，李开大胆站出来向电厂领导献计献策。他胸有成竹地说：“现在塔吊肯定无法给疏水扩容器腾地方，但可以让扩容器换位置。这样锅炉大件吊装和疏水扩容器施工两不耽误。”

邵厂长竖起了大拇指：“别辟蹊径，两全其美。有担当，敢创新，山东一建的这个李开是好样的。”

电厂领导在与锅炉厂沟通后，立刻拍板同意了李开的建议。

将疏水库容器向东平移2.3米，这可不是一件简单的事情。扩容器平移后，仅涉及修改的管路就多达42路。李开带领热机专业技术人员彻夜加班绘制扩容器及管道的平移初步设计图，相继修改了钢结构、炉本体疏水管道、启动疏水系统管道、六大管道疏水管道等设计。过程中李开积极与业主、锅炉厂、设计院及监理进行沟通，很快拿出了完善的修改方案。这一方案更改，让业主和锅炉厂家心悦诚服，保证了6号锅炉按期点火冲管。

其实，李开让电厂和锅炉厂的领导竖大拇指的事情，绝非一件两件。

去年10月，李开组织编写锅炉大板梁吊装方案，发现锅炉厂提供的图纸上，没有明确吊挂装置整体垫板是否进行厂家焊接。如果不进行厂家焊接，无法保证吊挂装置垫板与大板梁的整体性；如果在现场焊接，现场根本不具备大面积热处理的条件。同时，如果按照图纸设计施工，两侧水冷壁吊杆吊装就位难度和危险性十分巨大。

凭着对技术问题的严谨态度和责任感，他多次与业主和锅炉厂钢结构主设人进行沟通，并多次碰钉子。但他锲而不舍，厂家主设人员终于耐下心来听他的建议。一语点醒梦中人，主设人幡然醒悟，发现了自己在设计中的巨大疏忽。

按照李开的建议，锅炉厂进行了设计修改，对吊挂装置整体垫板 进行了出厂前焊接。山东电建一公司在施工中，更是藉此实现了水冷壁吊挂装置与顶部六件叠梁的整体组合吊装，实现了吊杆地面穿装组合，大大提高了施工效率。

电厂厂长得知此事后，不仅给李开颁发了奖金，还专门给山东电建一公司发了感谢信。

 

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