【陕西地电2018年中工作会特辑】会议现场，他们这么说……

 

7月20日，集团公司2018年年中工作会议召开间隙，新闻中心采访了部分单位党政负责人，请他们谈谈参加本次会议的感受和下半年打算，如何更好的为集团公司一流配电网企业建设做出贡献。

 

 

李文生（安康分公司党委书记）：参加了集团公司年中工作会，让我备受鼓舞，倍增信心，也倍感压力，这是压力更是动力。接下来，我们要狠抓工作会精神的落实，坚持两手抓两手都要硬。党建工作将通过“四个先锋”引领，促进公司全面发展。通过“小公司，大管理”，坚持战略定力，坚持“质量、效益 、速度”三原则，全面推动年度目标任务完成，为集团公司交上一份满意的答卷。

 

鲁升敏（设计公司总经理）：回顾上半年，设计公司主要经济指标实现“时间过半任务过半”，各项计划任务有序推进，经营管理、设计进度和服务水平等均实现高质量发展，干事创业的氛围愈加浓厚。着眼下半年，我们有更高的奋斗目标。随着集团公司做强做大步伐加快，设计公司作为电网建设的“先遣队”，要充分发挥自身较强的技术优势和人才优势，探索综合能源服务领域的新天地。我们将继续内强素质，外拓市场，在“做大”的道路上稳步前进。

 

王磊（眉县分公司经理）：参加了集团公司年中工作会，看到我们的企业发展态势喜人，令人精神振奋。工作会的报告非常客观实在，非常鼓舞人心。上半年，我们非常荣幸地承担了集团公司电费管理暨多元化缴费系统的第一家试点应用，在大家的共同努力下，系统按期顺利上线应用，为在全系统全面推广应用积累了较好的经验，大大减少了营业厅业务量，提升了客户满意度。目前该系统运行平稳，客户通过手机app缴费占比逐月不断上升，七月份达到23%。下半年我们将进一步加大宣传推广力度，确保年底客户注册和使用手机app缴费比例达到50%以上。

 

李晓余（合阳分公司经理）：今年上半年，我们大力推进信息化建设和员工技能的培训提升，推动了公司高质量发展。尤其是在员工技能提升方面，我们常抓不懈，注重创新，今年承办了渭南分公司配网标准化作业演练对抗赛，在公司系统率先开展了岗位大练兵，夯实了公司发展的基础。在落实年中工作会议精神的过程中，如何将合阳分公司依托人才队伍提升促发展的优良传统发扬光大，是我们要努力的方向。

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