松原供电检修“四抓”强化员工技能培训

　　中电新闻网讯 通讯员 张静伟 报道 11月5日，国网松原供电公司检修分公司始终把强化员工技能培训放到重要位置，利用“四个抓手”有效措施强化职工技能培训，进一步激发职工学业务、练技能的积极性和主动性。

　　抓制度措施。为开展好培训工作，该公司制定职工培训计划，明确培训目标、责任人、形式、内容和质量要求，制定保障措施。根据实际需求及员工知识、岗位结构和素质能力等进行调查摸底，完善培训机制；完善《员工培训管理办法》、《岗位培训考核制度》等制度实现以考促学；扎实落实“每日一题”、“每日一问”、“每月一练”、“每季一考”日常培训制度。

　　抓阵地建设。建立“职工书屋”，有针对性、全面系统的举办各类培训班，并通过视频、板报，举办讲座、印发宣传资料等形式，提高培训效果。专门制定了《师带徒管理办法》，通过“技能操作一帮一”、“岗位规程一带一”、“安全规章一管一”不脱离生产岗位的“传、帮、带”方式，提升员工岗位操作技能。

　　抓强化培训。通过集中培训、岗位练兵、现场演练等多种模式，开展易于接受且实用性强的培训，合理设置培训时间、培训项目，精心选编培训专业和课程。同时，采取理论知识、实践操作综合检测的方式，强化培训效果。

　　抓技术创新。结合实际，广泛开展群众性技术创新、技术攻关、小改小革、合理化建议等活动，通过举办职工技能竞赛、技术比武、劳动竞赛等活动，打造一支岗位技能优、综合素质高的职工队伍。

周小博