庆阳供电公司对内公开竞聘调度员
2008-03-12 11:36:43 来源:
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电力18讯: 本网讯 3月11日,甘肃庆阳供电公司对调度员岗位进行了公开竞聘的评委测评面试环节。此次竞聘按照自愿报名、资格审查、理论考试、评委测评、任前公示等步骤进行,13名员人对2个调度值班员岗位进行了激烈角逐。两会代表委员说电力专题
竞聘者葛燕沉着应对,她告诉笔者:“这种通过考试竞聘新岗位的机制,极大地激励了大家学习和工作的积极性,对青年员工来讲更是个很好的机会,因为这种考试的核心就是公开、平等、竞争和择优,只要有本事就有施展自己才华的舞台,这种方式很受我们青年员工的欢迎” 。访问
为营造出“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,庆阳供电公司积极搭建起与现代企业制度相适应的“上岗靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的人才管理机制,创造条件和机会让员工“直面‘考’验”,促进人才的优化配置和合理流动。资料频道提供电力行业最新统计资料
据了解,为进一步规范人力资源的合理配置,全面提升企业竞争能力,庆阳供电公司在2008年把员工队伍建设放在企业发展战略的重要位置,先后出台了《岗位竞聘管理办法》等制度和政策。同时,为确保竞聘及各项考试工作的有序进行,成立工作领导小组,要求依照竞聘的次序,分步实施,纪检监察部门对整个活动则进行全程监督。
竞聘者葛燕沉着应对,她告诉笔者:“这种通过考试竞聘新岗位的机制,极大地激励了大家学习和工作的积极性,对青年员工来讲更是个很好的机会,因为这种考试的核心就是公开、平等、竞争和择优,只要有本事就有施展自己才华的舞台,这种方式很受我们青年员工的欢迎” 。访问
为营造出“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,庆阳供电公司积极搭建起与现代企业制度相适应的“上岗靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出、岗位动态管理”的人才管理机制,创造条件和机会让员工“直面‘考’验”,促进人才的优化配置和合理流动。资料频道提供电力行业最新统计资料
据了解,为进一步规范人力资源的合理配置,全面提升企业竞争能力,庆阳供电公司在2008年把员工队伍建设放在企业发展战略的重要位置,先后出台了《岗位竞聘管理办法》等制度和政策。同时,为确保竞聘及各项考试工作的有序进行,成立工作领导小组,要求依照竞聘的次序,分步实施,纪检监察部门对整个活动则进行全程监督。
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