四川电力公司本部面向系统大规模公开选聘人才

电力18讯：    此次选拔方式有两个导向作用:一是表明省电力公司的用人方式已向高、双学历的复合型人才倾斜;二是在岗人员要有不断创新的意识，一定要出优秀的业绩。

    安全监察部面试现场。本报记者 黄兴勇 摄

本报讯  (记者 陈雪枫 实习记者  许 苹) 9月20日，四川省电力公司本部在公司所属单位公开选聘部分管理和专业技术人员工作拉开帷幕。来自省电力公司系统内的301名基层员工参加了此次竞聘，记者了解到，到9月30日，通过层层考试的46名基层员工将充实到公司本部现暂空缺的工作岗位上，他们将和其他员工一起为进一步发挥本部战略决策中心、管理控制中心、电网调度中心“三个中心”作用而努力工作。

　　据了解，此次公开招聘是省电力公司近年来最大规模的一次人才选聘行动，也是公司本部机构改革工作中的重要组成部分之一。这46个岗位(其中部门处长5名，专责41名)分别来自于省电力公司总经理工作部、纪检监察部、基建部、营销部、调度中心、安监部等 20个部门。参选人员要连过员工组聘办公室的资格初审、选聘部门笔试、面试、公司本部考评小组二次面试以及实地考核“四关”才能取得胜出的资格。为打造精干高效本部，省电力公司不但成立了由人事与董事管理部、本部工作部、人力资源部等部门的相关负责人组成的员工组聘办公室，负责整个选拔工作，还设计了一套程序紧密的考试、考察以及监察体系，以保证公平、公开、公正地遴选人才。

公司本部工作部主任江宇说，公司领导对此次选聘寄予了很大希望，要求“不打任何招呼，严格按照选聘程序来选拔适合岗位的优秀人才”。但此次未被选中的也并非不优秀，只是不太适合本部现有岗位，希望他们能在今后的工作中继续发挥自己的才干。江宇还谈到，此次选拔方式有两个导向作用，一是表明省电力公司的用人方式已向高、双学历的复合型人才倾斜，希望公司系统内的员工要不断地加强学习，全面提升自己的综合素质。二是在岗人员要有不断创新的意识，一定要出优秀的业绩。只有这样，才会在关键时刻发挥作用。

不拘一格降人才

――公开选聘工作侧记

■本报记者  陈雪枫  实习记者  许  苹

9月21日10时许,省电力公司本部7楼会议室内分外安静，当场拆封的考试题、分列不能相望的桌椅、严肃而尽责的监考人员、被反复强调的考场纪律、随时可能出现的巡考人员……这并不亚于高考考场的氛围提醒着29名参加安全监察部笔试的参考人员振作精神，认真而细致地面对这场“内部”考试。

与此同时，基建部的笔试也正在四川电力职业技术学院培训中心进行。虽然只有5个岗位，却有88名基层员工竞聘。笔试结束后，以基建部主任蓝海为首的三名考官随即对竞聘员工进行了第一轮面试。

    　面对强烈的竞争，竞聘员工们虽紧张却并不怯场，泸州电业局的刘勇告诉记者，凭着自信他参加了此次选聘,并希望通过此进一步了解省电力公司和其他同事，以进一步提升自己的能力。西昌电业局的罗小春了解参赛程序后认为，此次选拔做到了“三公”，自己如能进入复试阶段，就将好好地发挥；如果没能进入复试,那说明自己在工作上、学习上还存在着不足，希望借此机会找出工作上的盲点并加以改进。

　　13时许，记者赶回省电力公司本部，看到这里仍一片繁忙，上午进行了笔试的部门正在紧张阅卷；下午即将考试的部门也在进行准备工作。根据安排，纪检监察部的笔试和面试工作都将于9月22号进行，纪检监察部主任陈永举认为，此次人才选聘工作对员工、部门和公司都做到了公开、公平、公正。之所以有这样的效果，除了选聘工作程序设置得既科学又严密外，更重要的是公司本部每个部门都意识到，此次人才选拔不仅仅是为各个部门“加油”，更是为公司本部“添砖”。

14时，安全监察部的首轮面试开始了。为了更进一步地规范面试程序，该部门还把考题制成了PPT并科学地设置了选题程序和考评标准。此轮面试中，该部门的4个岗位将分别确定3名候选人。省电力公司副总经理王平在百忙中前来为选手们打气加油。第一个参加面试的达州供电局局长唐香华在回答问题时，稍显紧张，但在王平的鼓励下，很快又恢复了正常。“安全第一、预防为主，安全生产首先应把好人员关,保证人员有胜任此工作的能力……”之后他的阐述顺畅又流利。

9月23日是周末，省电力公司总经理工作部、营销部、党委宣传部等多个部门都在紧锣密鼓地进行了人才选聘工作。9时许，在公司本部19楼会议室，部门处长公开选拔的第二轮面试正在进行。除选聘部门负责人外，受员工组聘办公室的指派，公司人事与董事管理部主任孔林泉和另4位随机抽取出的其他部门负责人一起担任了考官。

记者在采访中发现，此次人才选聘工作中，各部门的笔试、面试题目都更注重实际工<