华东电网公司肯定福州电业"三高"人才建设

电力18讯：    本网讯  通讯员陈志福报道  11月9日上午，华东电网公司工委主任庄毅群一行，在福建省电力公司工会副主席马千里、工会办公室主任朱香林的陪同下，到福州电业局就“高学历、高职称、高技能”人员情况展开调研。
    会上，福州电业局就“三高”人员现状、“三高”人才队伍建设、“三高”人才培养目标三个层面向调研组做了详细汇报。该局从引进和培养高学历人才、建设员工职业发展“四个通道”、建设和培养“513”人才队伍及分层培训、岗位练兵等方面不断强化“三高”人才队伍建设，努力提升全员素质，采取多种措施，开辟多个渠道，为员工成才提供平台，为企业发展提供强大的智力支持和人才保障。目前该局“三高”人员已达309人，他们都是企业管理的精英、技术上的专家，在企业发展壮大、开拓创新过程中发挥着举足轻重的作用。
    听完福州电业局“三高”人才建设情况汇报后，庄毅群主任指出：从队伍建设的各个侧面反映出福州电业局整体工作做的非常好，反映出该局领导班子对企业和员工同步发展的高度重视，体现出福州局“以人为本、科学发展”的人才培养观；从几位代表对公司的充分肯定也反映出职工们对企业的热爱、对领导的认可，反映出该局是一个非常和谐的企业；“四个通道”、“513”人才队伍建设给人才培养注入了新鲜血液，带来活力和效果，福州局落实得十分扎实、有效，“三高”人才的培养是让人满意的，职工们的成绩是让人认可的。
    同时，庄毅群主任对“三高”人才培养提出了四点看法：一是贯彻落实国网公司“人才强企”战略就应特别重视“三高”人才队伍建设，企业发展、改革创新、管理创新等与“三高”人才是分不开的，国网发展要与人才发展同步；二是“三高”人才培养要从建规划，建机制入手，人才培养规划很重要，同时也要注重建立长效机制；三是要加强对“三高”人才的培训力度，建立培训长效机制，不断提高“三高”人才技能水平；四是对“三高”人才管理要注重考核，科学管理及精神激励。此外，庄主任还指出：企业“三高”人才队伍建设，工会要“大有作为”，工会应通过组织开展劳动竞赛、技术比武、从一线员工中推出劳动模范等活动，激发员工不断学习、提高技能，树立终身学习意识，创建学习型的职工之家。同时，工会应组织开展各种文体活动，使职工自身得到全面发展，拥有健康的体魄投入到工作中。