薛家湾供电局实施人才强企战略

电力18讯：    在刚刚结束的公司2007年计算机操作技能竞赛上，内蒙古薛家湾供电局获得了团体第一、个人第一两个第一的好成绩。消息传来，全局上下一片欢腾，这是该局继2005年获得公司电气试验技术比武第一名之后的又一辉煌成绩，也是对实施人才强企战略的最好诠释。

    几年来，该局积极推进人才强企战略，打造具有团结、敬业和奉献精神的职工队伍。先后制定下发了《“十一五”中层干部队伍建设规划》、《“十一五”人力资源发展规划》、《薛家湾供电局中层干部培养锻炼计划》和《薛家湾供电局教育培训管理办法》，全面推进“人才兴企”战略，为企业做强做实提供了有力的人才保证。

     建立健全教育培训机制。结合企业“十一五”人才发展战略，大力深化和推进企业制度改革，深入实施“员工能进能出、干部能上能下、工资能增能减”的竞争机制，实行动态管理，强化约束激励，彻底杜绝了员工不思进取、吃“大锅饭”的现象，逐步形成科学的、规范的、有针对性的人才培养机制，着力提高人才队伍的理论素养、政治意识、大局观念以及经营管理、市场竞争、开拓创新、风险防范和应对复杂局面等方面的能力。通过健全完善教育培训管理制度，认真开展培训教育，不断改善全局人才队伍结构。

    加大职工教育培训力度，实施创新培训，不断完善“育人、用人”一体化竞争激励机制，使该局的人才结构不断改善，人员素质进一步提升。为切实提高在岗人员的岗位技能水平，本着“重点专业重点投入、重要岗位重点培训，缺什么、补什么”的原则开展全员岗位技能培训工作。不仅注重生产一线人员的培训，而且将专业技术管理人员列入分管专业的班组中进行培训，中层管理人员按所辖专业每月进行专业学习，机关部室培训工作也列入日常工作中，每月完成业务讲课和业务学习笔记。截至目前，该局举办了七期全局范围内的岗位技能培训，内培人员1416人次；送出培训35期，外培人员80人次，先后引进各类对口专业大学毕业生17名，并全部补充到生产一线；与华北电力大学联合，华北电力大学在该局设立薛家湾函授站，为该局培养研究生和本科生，第一期研究生、本科生班已于2006年11月开学。全局人才结构不断优化，人员素质进一步提升，在公司举办的第八届生产技术比武运动会上，该局选手在自动化、现场急救、安全监督管理专业的比赛中，分别获得二、三、四名，并获团队第五名的好成绩。全局职工政治素质好、团结协作好、作风形象好成为系统内外的共同评价。

    今年，该局为适应企业改革发展需要，邀请中共中央党校哲学部、现代科学技术哲学教研室主任、博士生导师李建华教授讲授了“系统科学与现代化管理”及“系统科学与战略思维”；聘请著名学者、企业管理专家、北京大学教授、国家电网公司高培中心教授张家麟博士讲授了“打造企业执行力”讲座。通过这些培训，使全体干部职工的知识及时得到更新，增强了职工团队意识，进一步提升了工作执行力，对实现企业的又好又快发展起到了有力的促进作用。

    为了学习借鉴发达省市电力系统的安全生产、经营管理、党建工作等方面的先进经验，今年7月，由局领导带队，赴山东、江苏电力企业学习，开阔了眼界，启发了思路，收到了良好效果。

    该局实施人才强企战略，有力地推动着“大薛家湾供电区”战略的深入实施，加快了实现“品绩优良、环境和谐、员工富足、企业强实”的现代化一流供电企业的奋斗目标和打造“队伍精干、管理精细、技术精湛、设备精良、形象精美”的“精品局”建设步伐，推进企业又好又快发展。