萍乡供电公司着力打造“人才高地”
2007-05-30 14:31:39 来源:江西电力报
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电力18讯: 近些年来,江西省萍乡供电公司通过搭平台、摆擂台、设奖台,大力激发和培养、锻炼员工岗位成才,有效地打造了该公司的“人才高地”。
搭平台。该公司成立了以总经理为组长的三级教育培训网,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,在公司内部大力开展多种形式的员工岗位培训和后续学历培训。该公司在2003年就制定出台了《职工教育培训管理标准》,将职工接受教育的时间、经费、内容等写入标准。截至目前为止,该公司今年已开办各类技术培训15次,有300余名技术人员在各类技术培训、技术练兵、技术比武中得到了有效地充电。
摆擂台。该公司每两年开展一次生产运动会,让员工在技术比武中争当革新能手、技术能手、操作能手、节约能手,使高技能、高素质的员工脱颖而出。2006年该公司远动班获得省公司自动化专业竞赛团体第一名和个人第二名的好成绩。
设奖台。该公司制定科学的奖励办法,对在各项技能大赛中涌现的状元和能手给予通报表扬和重奖。2006年该公司带电班被华中电网授予“安全生产先进十佳集体”称号,该班组获得奖金1万元;公司调度员钟维被评为省电力公司“优秀技术人才”后,现在的待遇相当于生产部室副职岗。对优秀人才的重奖,极大地调动了员工自学成才、岗位成才的积极性。
搭平台。该公司成立了以总经理为组长的三级教育培训网,本着干什么学什么、缺什么补什么的原则,在公司内部大力开展多种形式的员工岗位培训和后续学历培训。该公司在2003年就制定出台了《职工教育培训管理标准》,将职工接受教育的时间、经费、内容等写入标准。截至目前为止,该公司今年已开办各类技术培训15次,有300余名技术人员在各类技术培训、技术练兵、技术比武中得到了有效地充电。
摆擂台。该公司每两年开展一次生产运动会,让员工在技术比武中争当革新能手、技术能手、操作能手、节约能手,使高技能、高素质的员工脱颖而出。2006年该公司远动班获得省公司自动化专业竞赛团体第一名和个人第二名的好成绩。
设奖台。该公司制定科学的奖励办法,对在各项技能大赛中涌现的状元和能手给予通报表扬和重奖。2006年该公司带电班被华中电网授予“安全生产先进十佳集体”称号,该班组获得奖金1万元;公司调度员钟维被评为省电力公司“优秀技术人才”后,现在的待遇相当于生产部室副职岗。对优秀人才的重奖,极大地调动了员工自学成才、岗位成才的积极性。
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