金坛市供电公司实施“六抓”培养后备人才

电力18讯：    供稿：张小方   

    本网讯 近日，笔者从江苏省金坛市供电公司了解到，该公司针对新进大学生较多，且50.6%从事管理和专业技术工作的现状，明确采取“六抓”手段加强后备人才培养。

    “六抓”，即抓目标设定，为每一名大学生制订目标提升计划，确保一年内达到中级工技能水平、三年内达到高级工技能水平，五年内达到技师技能水平；抓师徒结队，为每位大学生配备一名技术水平高的技师为师傅，实行一对一教学方式，定期检验“徒弟”的实际操作水平；抓岗位练兵，按照目标提升计划和员工职业生涯设计，把班组学习与个人学习结合起来，通过技能竞赛和岗位练兵活动提升员工的技能水平；抓轮岗培训，新进大学生必须到该公司五大核心部门进行定期的轮岗实习，由公司人力资源部跟踪考察，考核合格后方可进入下一轮的培训；抓心得交流。该公司每年至少召开一次座谈会，积极听取大学生们的工作体会和对人才培养方面的意见建议；抓生活服务，按照公寓管理的标准妥善落实外地大学生的起居生活，公司领导也将定期到生活区听取他们的意见，帮助他们解决生活上的问题。