浙江电力建设高素质员工队伍
2007-03-21 15:32:13 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 本网讯 3月16日,浙江省电力公司召开本部员工大会,宣读了公司本部机构设置及公司本部干部聘用文件,要求按照浙江省省委开展“建设作风年”活动的要求,进一步加强公司本部建设,建设高素质的本部员工队伍,树立良好的机关作风和形象,推动公司各项目标任务的完成。
根据国网公司下达的《关于区域电网公司和省级电力公司本部机构编制的指导意见》,浙江省电力公司对现有的组织机构和各项管理职能进行了梳理,按照“各部室纵向职能对口衔接,横向职能界定清晰,内部职能分工明确”和“积极慎重、平稳过渡、逐步完善”的原则,优化调整了本部组织机构,明确了各部门编制。公司本部共设置部门机构18个,省电力公司工会内设部门4个。原组织人事部更名为人事董事部,原计划发展部更名为发展策划部,撤消多种经营部。设置两个本部直属机构。公司党组对副总师和各部室领导干部进行了重新聘任,对部室内设机构的处长进行了任命,本次共聘任处长80名,副处长4名。
浙江省电力公司总经理赵义亮在会上指出,这次机构调整是公司党组从战略发展的高度做出的一项重大决策,对建设坚强有力的领导机关,推进“一强三优”现代公司战略目标的实现,具有重要意义。各部门要坚决贯彻落实党组的部署,高度重视和加强自身建设,以更加优质、高效的工作,服务于公司的整体发展,树立公司本部良好形象。
赵义亮说,公司已全面部署了今年的目标和工作任务,下一阶段要重点抓好以下几项工作:分解落实28项年度业绩考核指标任务;确保安全生产和队伍稳定,为创建和谐企业奠定基础;加快电网建设与改造,推动电网又好又快发展;及早安排,精心准备今年迎峰度夏工作;坚持科技进步,全面推进"SG186"信息工程的实施;全员发动,积极开展“优质服务年”活动;大力实施精细化管理,提高经营管理水平;加强企业文化建设,努力创建和谐企业。他要求进一步加强公司本部建设,大力加强本部干部员工队伍的能力建设和作风建设,大兴学习之风,深化机关效能建设,加强廉洁自律,改进和规范公务接待,充分发挥本部在公司发展中的统领和示范作用。(章其鹤)
根据国网公司下达的《关于区域电网公司和省级电力公司本部机构编制的指导意见》,浙江省电力公司对现有的组织机构和各项管理职能进行了梳理,按照“各部室纵向职能对口衔接,横向职能界定清晰,内部职能分工明确”和“积极慎重、平稳过渡、逐步完善”的原则,优化调整了本部组织机构,明确了各部门编制。公司本部共设置部门机构18个,省电力公司工会内设部门4个。原组织人事部更名为人事董事部,原计划发展部更名为发展策划部,撤消多种经营部。设置两个本部直属机构。公司党组对副总师和各部室领导干部进行了重新聘任,对部室内设机构的处长进行了任命,本次共聘任处长80名,副处长4名。
浙江省电力公司总经理赵义亮在会上指出,这次机构调整是公司党组从战略发展的高度做出的一项重大决策,对建设坚强有力的领导机关,推进“一强三优”现代公司战略目标的实现,具有重要意义。各部门要坚决贯彻落实党组的部署,高度重视和加强自身建设,以更加优质、高效的工作,服务于公司的整体发展,树立公司本部良好形象。
赵义亮说,公司已全面部署了今年的目标和工作任务,下一阶段要重点抓好以下几项工作:分解落实28项年度业绩考核指标任务;确保安全生产和队伍稳定,为创建和谐企业奠定基础;加快电网建设与改造,推动电网又好又快发展;及早安排,精心准备今年迎峰度夏工作;坚持科技进步,全面推进"SG186"信息工程的实施;全员发动,积极开展“优质服务年”活动;大力实施精细化管理,提高经营管理水平;加强企业文化建设,努力创建和谐企业。他要求进一步加强公司本部建设,大力加强本部干部员工队伍的能力建设和作风建设,大兴学习之风,深化机关效能建设,加强廉洁自律,改进和规范公务接待,充分发挥本部在公司发展中的统领和示范作用。(章其鹤)
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