西昌电业局助凉山打造水电第一州
2007-03-06 11:04:19 来源:西南电力报
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电力18讯: 本报讯 (记者 刘悦)近日,四川西昌电业局召开党委中心组专题学习会,传达学习四川省电力公司“三会”精神。
结合省公司“9510”目标和西昌局的实际情况,与会者客观分析了当前西昌局实现又好又快发展面临的四大困难;一是急剧扩大的电网规模对该局管理水平和员工队伍素质提出了相当高的要求,安全压力极大。2007年,西昌局将有包括3个500千伏变电站在内的一大批电网项目建成投运,管辖的固定资产将从2006年末的35亿元增加到53亿元,变电容量从现在的80万千伏安增加到551万千伏安,管辖范围扩大到方圆500平方公里。二是凉山国家电网与地方电力加快协调与发展的问题。2006年,省公司在整合凉山大小电网上获得突破性进展,2007年将继续推进重组西昌电力工作,并且还将收购重组3至4家县级地方电力企业。三是经济快速发展,用电量大幅增长,客户和政府要求利用当地丰富的小水电资源、降低电价的矛盾越来越大。四是受过去大小电网竞争的影响,凉山州还有不少地区处于电网规划的空白点,特别是在一些水电资源丰富,经济发展较慢的地区,搞好电网规划,加快电力发展的要求相当迫切。
在冷静分析内外部环境的有利和不利因素,准确把握凉山电力发展趋势的基础上,西昌局将抓住凉山州打造中国水电工业第一州,电网大发展和凉山实施“工业强州”战略,电力市场快速发展的大好机遇,着重抓好六个方面的突出工作。一要继续强化安全生产。尤其要进一步完善专业巡线人员和群众护线人员的培训、管理制度,提高两支队伍的素质和技术水平。同时,要在巡线工器具的使用上力争有所改进,积极探索冬季线路覆冰事故的防治方法,争取为省公司提供有益的经验。二是加强团结,形成合力。必须要有团结稳定的干部员工队伍和内部环境。三是创新企业管理,力争管理水平有所突破,增强企业可持续发展能力。四是进一步加强人员培训。五是加强调研,为省公司当好制订国家电网在凉山发展规划的参谋助手,同时积极参与凉山州“十一五”电网发展规划的编制,确保国家电网在凉山主要资源集聚区域和经济发展区域的发展需要。六是加大大小电网整合力度,提高国家电网覆盖率,提高市场占有率。进一步提高省公司控股的县级电力企业规范化管理水平,力争为省公司摸索出一套可操作性强的县级电力企业改制重组模式和改制后的县级电力企业规范化管理的经验。
结合省公司“9510”目标和西昌局的实际情况,与会者客观分析了当前西昌局实现又好又快发展面临的四大困难;一是急剧扩大的电网规模对该局管理水平和员工队伍素质提出了相当高的要求,安全压力极大。2007年,西昌局将有包括3个500千伏变电站在内的一大批电网项目建成投运,管辖的固定资产将从2006年末的35亿元增加到53亿元,变电容量从现在的80万千伏安增加到551万千伏安,管辖范围扩大到方圆500平方公里。二是凉山国家电网与地方电力加快协调与发展的问题。2006年,省公司在整合凉山大小电网上获得突破性进展,2007年将继续推进重组西昌电力工作,并且还将收购重组3至4家县级地方电力企业。三是经济快速发展,用电量大幅增长,客户和政府要求利用当地丰富的小水电资源、降低电价的矛盾越来越大。四是受过去大小电网竞争的影响,凉山州还有不少地区处于电网规划的空白点,特别是在一些水电资源丰富,经济发展较慢的地区,搞好电网规划,加快电力发展的要求相当迫切。
在冷静分析内外部环境的有利和不利因素,准确把握凉山电力发展趋势的基础上,西昌局将抓住凉山州打造中国水电工业第一州,电网大发展和凉山实施“工业强州”战略,电力市场快速发展的大好机遇,着重抓好六个方面的突出工作。一要继续强化安全生产。尤其要进一步完善专业巡线人员和群众护线人员的培训、管理制度,提高两支队伍的素质和技术水平。同时,要在巡线工器具的使用上力争有所改进,积极探索冬季线路覆冰事故的防治方法,争取为省公司提供有益的经验。二是加强团结,形成合力。必须要有团结稳定的干部员工队伍和内部环境。三是创新企业管理,力争管理水平有所突破,增强企业可持续发展能力。四是进一步加强人员培训。五是加强调研,为省公司当好制订国家电网在凉山发展规划的参谋助手,同时积极参与凉山州“十一五”电网发展规划的编制,确保国家电网在凉山主要资源集聚区域和经济发展区域的发展需要。六是加大大小电网整合力度,提高国家电网覆盖率,提高市场占有率。进一步提高省公司控股的县级电力企业规范化管理水平,力争为省公司摸索出一套可操作性强的县级电力企业改制重组模式和改制后的县级电力企业规范化管理的经验。
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