金溪县供电公司首推“工作业绩与浮动工资挂钩”

电力18讯：    作者：江西省金溪县供电有限责任公司 吴 彦 徐丽萍

    为建立健全有效的员工收入分配激励机制，2007年度，江西金溪县供电公司大力深化工效制度改革，彻底改变“干多干少一个样，干好干坏一个样”的不良现象。
    该公司推行基本保底工资与工效挂钩考核实施办法，将员工工资划分为两部分：第一部分为保底工资，按每月600元标准发放；第二部分为工效挂钩考核工资，依据月完成硬性指标任务数进行发放，对照岗位履行职责完成情况，落实到人，考核到人。考核内容涉及四大部分：党风廉政建设、安全生产、经营指标和综合工作。本考核办法适用对象为：公司领导班子成员、机关各部室、各中心供电所。
    据了解，这一做法在我市电力系统尚属首次，因此得到了该公司广大员工的一致认可，充分调动了他们的工作积极性和创造性，必将促进金溪县供电公司早日实现创建“省公司一流县级供电企业”和“省文明单位”的宏伟目标。