曲靖供电局多渠道建设人才队伍

电力18讯：    作者：张骞予 王自力　

　　云南省曲靖供电局坚持“用情感关心体贴人，用事业凝聚人，用实践造就人，用机制激励人”，培养了一支技术全面、技艺精湛、有较强实战能力的多功能复合型人才队伍。

    加强职工教育培训 培育人才成长的土壤

　　 曲靖局为保证培训质量，提高培训实效，一是把教育培训工作纳入一把手工程，由局长亲自抓教育培训，将教育培训工作纳入局长任期目标责任制；二是人事部转变观念和加强职能管理工作，加大对教育培训的投入和监管力度，通过教育培训工作，全面掌握全局人力资源配置和需求状况，及时、准确地为企业发展提供人力资源支持和服务；三是不断充实完善“局职工教育管理委员会”、“职工考核管理委员会”，并由局长亲自挂帅，加强“两委会”工作力度，制定《岗位动态管理办法》、《员工考试、考核管理办法》、《中层管理人员考试、考核管理办法》等企业标准，使培训管理做到规范化，并具有可操作性；四是加大对教育培训管理的考核力度，按照ISO9000质量健康安全管理体系要求，编制《人力资源管理、培训控制程序》，对各科室、基层单位实行教育培训第一责任人制度，把各单位的教育培训完成情况作为年底评选先进的依据，并与第一责任人任期目标挂钩，作为干部考核的依据之一。

    积极创造条件 为员工成才搭建平台

　　曲靖局根据省网公司的管理办法，结合实际，制定《滇东电业局高级生产技能人才选拔培养考核管理办法》、《滇东电业局专业技术带头人及后备人选选拔培养管理办法》。

　　对高级生产技能人才和专业技术带头人队伍提出具体要求，要求他们积极参加省公司组织的各种培养学习活动，并做到带着问题去，带着经验回。通过生产实践锻炼，使自己成为生产工作中的专家，同时带动身边的同志积极学技术、做贡献。

　　对技能人才，提出“严格考核、责任到位、措施有力、赏罚分明”的十六字工作方针，每年都组织对高级生产技能人才和专业技术带头人按照“德、能、勤、绩”四个方面进行考核。

    培养、引进内外结合

　　曲靖局除引进企业急需的各类人才，同时走从企业内部培养人才的道路。多年来通过与省电力职工大学联合成立“滇东电业局函授站”；开办“发电厂及变电站”大专函授班；与昆明理工大学联合开办“电力系统及其自动化”专业专科升本科班及高中升本科班；每年选送3-5名培养对象参加MBA和工程硕士研究生班学习等方式，使学历教育形成梯形层次结构，初步形成了以专业技术培训为主，学历教育为辅的中长期人才培养结构。

　　长期以来，曲靖局一直把教育培训摆在重要的战略位置，作为一项长期的系统工程切实抓紧抓好。