莒南供电公司开展和谐劳动关系创建活动
2006-10-27 11:26:37 来源:山东电力报
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电力18讯: 本报莒南讯 (韩金福 杨凤霞)10月18日,山东省莒南供电公司把创建“劳动关系和谐企业”作为开展“爱心活动”、实施“平安工程”的一项重要工作内容来抓,通过开展薪酬改革、厂务公开、企业文化建设及合理化建议等活动,使企业和职工逐步建立起互利共赢、和谐稳定的新型劳动关系。
该公司为维护职工合法权益,打破旧有薪酬管理模式,根据现有职工素质状况及实际工作需要,对合同实行分类管理,按岗定薪,工作量化,分级管理,进行业绩自我评价和薪酬自我管理,实现绩效考核、同工同酬,形成了积极、动态、灵活、有效的薪酬管理机制,并为职工购买养老、失业、工伤、女工生育4类社保险种,极大调动了职工的工作积极性和主动性。
为加强民主管理,他们全面开展厂务公开工作,建立了厂务公开常态运行机制,设立公开栏,并坚持月例会制度,及时通报重大事项及近阶段经济运行状况,使应公开内容通过有效形式实现了公开。另外,他们还定期开展合理化建议、“写给总经理的一封信”、岗位竞聘、民主评议等活动。
他们采取多种形式,开展技术培训活动,不断提高职工专业技术水平和思想道德修养。通过聘请厂家技术人员授课、分批组织外出交流学习,对特殊工种、特殊岗位,采取重点培训,以及组织集中授课、现场技术问答、安全知识竞赛等有效形式,紧紧围绕企业管理、业务技术、科技知识和职业道德理论等内容,举办培训班100多次,受培训人数达2000人次。
为丰富职工业余文化生活,他们建立了图书馆、阅览室,创建了公司网页和《力源报》,订购了各类报刊杂志,投资100多万元建成职工文体活动中心、职工公寓、职工超市、职工食堂。每年定期组织职工体检、外出旅游、登山以及乒乓球、篮球、足球联谊赛等各类文体活动,积极为青年职工的婚姻问题牵线搭桥。
该公司为维护职工合法权益,打破旧有薪酬管理模式,根据现有职工素质状况及实际工作需要,对合同实行分类管理,按岗定薪,工作量化,分级管理,进行业绩自我评价和薪酬自我管理,实现绩效考核、同工同酬,形成了积极、动态、灵活、有效的薪酬管理机制,并为职工购买养老、失业、工伤、女工生育4类社保险种,极大调动了职工的工作积极性和主动性。
为加强民主管理,他们全面开展厂务公开工作,建立了厂务公开常态运行机制,设立公开栏,并坚持月例会制度,及时通报重大事项及近阶段经济运行状况,使应公开内容通过有效形式实现了公开。另外,他们还定期开展合理化建议、“写给总经理的一封信”、岗位竞聘、民主评议等活动。
他们采取多种形式,开展技术培训活动,不断提高职工专业技术水平和思想道德修养。通过聘请厂家技术人员授课、分批组织外出交流学习,对特殊工种、特殊岗位,采取重点培训,以及组织集中授课、现场技术问答、安全知识竞赛等有效形式,紧紧围绕企业管理、业务技术、科技知识和职业道德理论等内容,举办培训班100多次,受培训人数达2000人次。
为丰富职工业余文化生活,他们建立了图书馆、阅览室,创建了公司网页和《力源报》,订购了各类报刊杂志,投资100多万元建成职工文体活动中心、职工公寓、职工超市、职工食堂。每年定期组织职工体检、外出旅游、登山以及乒乓球、篮球、足球联谊赛等各类文体活动,积极为青年职工的婚姻问题牵线搭桥。
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