凤庆供电公司干部选拔“三突出”
2006-11-14 09:59:48 来源:云电新闻网
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电力18讯: 作者:李 琼
本网讯 云南省凤庆供电公司按照干部管理是基础的工作方针,加强内部管理,建立竞争机制,提高干部队伍业务素质和管理水平,按现代企业制度运作,适应电力体制改革和发展需要,全方位与省电网公司干部管理制度接轨,打破原来用人机制,推行内部人事干部管理制度改革,突出三个特点。
一是突出对干部任前公示公告,广泛征求各部门和各基层单位职工群众的意见;二是突出选拔干部年轻化、知识化,打破传统观念,不论是农电工还是正式职工都同等看待,任人唯贤,人尽其才,才尽其用,只要有能力、有技术,德才兼备,都能站到干部队伍行列;三是突出推行任用干部交流跨专业,使每个干部都要能够胜任不同专业的岗位履职,培养多面手,以适应电力体制改革和发展需要。
本网讯 云南省凤庆供电公司按照干部管理是基础的工作方针,加强内部管理,建立竞争机制,提高干部队伍业务素质和管理水平,按现代企业制度运作,适应电力体制改革和发展需要,全方位与省电网公司干部管理制度接轨,打破原来用人机制,推行内部人事干部管理制度改革,突出三个特点。
一是突出对干部任前公示公告,广泛征求各部门和各基层单位职工群众的意见;二是突出选拔干部年轻化、知识化,打破传统观念,不论是农电工还是正式职工都同等看待,任人唯贤,人尽其才,才尽其用,只要有能力、有技术,德才兼备,都能站到干部队伍行列;三是突出推行任用干部交流跨专业,使每个干部都要能够胜任不同专业的岗位履职,培养多面手,以适应电力体制改革和发展需要。
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