白城供电公司推行农电干部“预任制”

电力18讯：    本报讯  近期，吉林省白城供电公司在农电系统按照民主程序，通过基层领导推荐和员工民主选举任用了一批经理助理，并开始在农电系统推行干部“预任制”。
　　
　　针对白城地区农电企业中存在年龄梯次不合理的问题，该公司决定在农电企业干部队伍中充实新生力量，为农电企业的发展储备管理人才。
　　
　　在此次选拔干部的过程中，他们没有采取直接任用的方式，而是对选用机制进行了创新，实行了“预任制”。避免出现某些人员在现在的岗位是优秀的，但是走上领导岗位后，由于经验、阅历和素质等原因，就会显现出某些不足现象的发生。
　　
　　实行“预任制”，被选拔为经理助理的人员暂不享受相应级别的待遇，要经过六个月预任期的考察和考核。在此期间，经理助理协助党政主要领导开展工作，并参与党政班子会议。经过六个月的实践检验，对满足任用条件的经理助理进行提拔任用，不满足条件的进行转岗。
　　
　　实行干部“预任制”是白城供电公司近年来在实行“双推双考”等干部选用机制后的又一次创新。这项机制的出台既保证了干部的任用不突破现有的干部指数，又解决了干部“能上不能下”的问题；既给优秀人才提供了展示才华的平台，又通过多岗位的实践锻炼，给优秀人才建立了完善自我、提高素质的平台；既检验了预任干部的真实水平，又从根本上保证了任用干部的严肃性。（张占胜）