三明电业局大刀阔斧调整县级供电企业干部人事增活力

电力18讯：    本网讯  日前，福建省三明县级供电企业领导交流到三明电业局任职、挂职锻炼，而该局5名中层干部先后前往县供电企业担任正、副职领导，各县供电企业间共有16名领导干部同时进行了交流、提拔任用，并且每个县供电企业都有一至两名、甚至三名交流干部。该局领导说，此次大刀阔斧调整县级供电企业人事，合理配置了人力资源，有力地促进干部岗位流动，进一步建立和完善用人机制，为干部队伍增添了活力。

    据了解，该局原来县级供电企业领导干部交流只是县域间进行，去年以来开始尝试在电业局与二级局机构之间进行交流，取得了较好的效果。但县级供电企业干部交流到电业局任职尚属先例。为确保此次调整有序、健康进行，该局于2006年3月23日至2006年8月15日期间，对局属各单位中层干部和各控股县(市)供电公司、代管县(市)电力公司领导班子成员进行考核、挂职锻炼、提拔任用。在人事调整中，规范操作,由班子成员共同商定拟任用的干部人员。在这次人事调整，特别是正职调整前，该局以服务地方经济发展为出发点，加强与地方政府的沟通，取得当地党委、政府的积极支持，为交流干部创造一个良好的外部环境。在选拔任用干部过程中，该局纪检监察人员全程进行督察，特别是在公示期间对外公开纪检号码，自觉接受群众监督，对反映公示人员的信件认真负责，有效促进三明地区县级供电企业和谐、健康、稳定发展。

    为极大激励干部员工的工作积极性，该局改革干部选拔任用方式，大胆启用年纪轻、想干事、会干事、干成事而又能共事、不出事的干部，对那些长期在基层工作，埋头苦干、实绩突出、群众公认的干部，大胆提拔重用；在“安全”防范方面，该局首先选派一些责任心强、业务精、敢抓敢管、新提拔任用为三明局中层副职干部人员到县供电企业任安全助理，协助总经理抓安全生产，加强县公司生产安全监管力度，确保生产安全长治久安。将一些精通财务知识，具有多年财务工作经验或审计经验的三明电业局和县供电公司会计师提拔到大田、沙县、尤溪三个售电量大、工作强度高的县公司任财务总监，以加强县供电公司的“两全”管理，防护县公司经济安全。

    与此同时，该局借人事调整之机大力加强党的建设和精神文明建设，努力从政治素质、工作业绩、团结协作、作风形象上打造四好领导班子。配备了 5 名专职书记和 2 名专职副书记。至此每个县公司全部配备专职书记，确保党的工作有专人负责，增强班子战斗力和凝聚力。随后，该局将加强县级供电企业干部的管理和考核，完善相关的制度。
据悉，三明县级供电企业干部调整交流工作开展以来，取得了良好效果，许多干部在新岗位上焕发了工作热情，打开了工作局面。（张玉生 陈 岩）