红安供电公司召开挂职锻炼干部半年座谈会

电力18讯：    
作者：吴嘉琼  

本网讯  为了培养复合型年轻干部，今年年初湖北省红安供电公司选派了13名机关及直属单位年青干部到基层挂职锻炼。如今半年过去了，挂职工作到底成效如何？7月28日下午，红安公司召开了挂职锻炼干部半年工作座谈会。

会议还未开始，总经理周常凭说：“会议前，先出题考考你们！”

只见考卷上写着：“你所挂职的单位量、价、费、损指标计划数是多少？半年完成情况如何？你所在的单位管辖的配电有多少台？管辖多少村？共有员工多少人？半年来，你曾到过挂职单位多少次？……”

无疑，领导是想了解一下挂职干部对基层的情况的熟悉程度。

随后，13名挂职干部一一汇报了半年来的工作情况，大家给合各自的特长在为基层提供服务的同时，在工作中发现的问题也引起了大家的思考，不少干部还提出了在挂职过程中遇到的问题的解决建议。

在听完汇报后，总经理周常凭认为，通过挂职锻炼，实现了四大目标：一是体现了对基层的关心、帮助，和谐了机关与基层的关系，机关作风明显好转。二是实现了优势互补，提高了基层精细化、创一流工作水平。三是促进了各项工作有了新进步，实现了机关与基层工作“两不误，两促进”。四是丰富了挂职干部的人生阅历，能力有了不同程度的提高。同时，周总指出了挂职工作中存在的对基层工作参与不够，主动性不够，时间不够，自身能力和管理水平提升不够等问题。周总要求，下步挂职干部要从以下五个方面努力：一是深化对挂职锻炼意义的认识，自觉投身基层；二是发挥优势，取长补短，尤其是在创一流和精细化管理方面；三是提高自己驾驭复杂局面的能力；四是下步要集中精力帮助基层抓好五件大事：安全生产、工程建设、经营管理目标任务、创一流、行风建设；五是对挂职锻炼的干部履职情况要进行年度量化考核，挂职业绩的好坏，除与挂职单位业绩挂钩外，职工群众还要进行测评打分。周总要求：每名挂职干部要做到让基层的干部职工留恋。

党委书记陶华山最后强调：培养年轻干部是实施人才强企战略的需要。每位挂职干部要珍惜机遇，加强学习，培养高尚道德品质，培养驾驭能力，推崇创新，吃苦耐劳，遵章守纪，要为基层办实事，积极圆满完成各项任务。

公司党办还提出了下半年挂职干部“四个一”的工作要求，即完成一篇课题调研，举办一期业务培训，组织一次交流谈话，主持一次生产经营分析会。