重庆电力公司人力资源管理取得新突破

电力18讯：    “过去一年，公司人力资源工作紧紧围绕公司改革与发展的中心任务，不断推进体制机制创新，实现了新的突破！”在5月24日召开的2006年人力资源工作会上，邹正平副总经理将重庆电力公司人力资源管理取得的成绩总结为“七大亮点”。

    这“七大亮点”分别是：劳动组织架构改革稳步推进；教育培训工作成效显著；人才开发和引进创历史最好水平；企业办社会职能顺利分离；业绩考核和薪酬激励机制更加完善；主业与多经劳动关系规范理顺；供电公司三项制度改革取得重大进展。

    会议传达了国家电网公司教育培训工作会议精神。人力资源部主任苏洪在工作报告中重点对“十一五”人力资源工作目标和今年的主要任务进行了阐述。2006年，公司人力资源工作面临以下压力：同业对标排序在去年基础上要有所提升；对23家供电公司的管理方式还需进一步改进；即将出台的新劳动合同法将对公司用工制度改革产生影响；教育培训的设施、师资、手段及效果还需不断加强；规范工资收入要平衡好各方面关系；主辅分开、主多分离等企业内部改革任务繁重，稳定工作不容忽视。公司今年人力资源工作将围绕以上重点、难点展开。

    邹总对公司今年的人力资源工作会给予了充分肯定。他说：“今年的人力资源工作报告是一个很务实的报告，报告对“十五”期间的人力资源工作总体上进行了总结和回顾，明确了“十一五”期的目标，今年任务的重点也比较突出。我们开会就要开务实的会，解决问题的会，明确任务的会。”邹总尤其强调了教育培训工作的重要性。当前，国家电网公司将教育培训工作提升到了前所未有的高度，提出“一手抓科技进步，一手抓教育培训”。公司将认真贯彻落实国网公司教育培训工作会议精神，按照“干什么学什么，学什么专什么”、“干什么会什么，缺什么补什么”和适度超前的原则开展全员教育培训，加快四支队伍培养，确保教育培训规模达到1万人次，全员培训率达到92.5%。

    会议对新出台的技师聘任办法给予了高度评价。该办法是公司贯彻落实中共中央、国务院《关于进一步加强高技能人才工作的意见》精神的具体措施，体现了公司对高技能人才的高度重视，为广大一线员工岗位成才提供了平台，落实待遇、发放津贴等政策将大大激励一线生产人员提高业务技能。到“十一五”末期，公司技师拟达到技能人员的8%以上。

    会议还对《贯彻国网公司<关于进一步加强工资收入规范管理的通知>的实施意见》、《关于进一步加强教育培训工作的实施意见》等文件和“十一五”人力资源规划、教育培训规划进行了说明。（记者 李敏）

会场


邹总作重要讲话


人力资源部主任作工作报告，并对近期出台的几个文件作详细说明


副主任王应永传达国家电网公司教育培训工作会议精神


基层单位经验交流