鲶鱼效应”的启示

电力18讯：    西班牙人爱吃沙丁鱼，但沙丁鱼非常娇贵，极不适应离开大海后的环境。渔民们把刚捕捞上来的沙丁鱼放入鱼槽运回码头，但在鱼槽里沙丁鱼不久就会死去。死掉的沙丁鱼味道不好销量也差，倘若抵港时沙丁鱼还活着，鱼的卖价就要高出若干倍。

　　为获得更多的利润，渔民想方设法让沙丁鱼活着到达港口。后来，渔民想出一个法子，将几条沙丁鱼的天敌――鲶鱼放进鱼槽里。鲶鱼是食肉鱼，进入鱼槽后，便会四处游动寻找小鱼吃。为了躲避天敌的吞食，沙丁鱼自然加速游动，从而保持了旺盛的生命力。如此一来，沙丁鱼就被活着运到了渔港。这在经济学上被称作“鲶鱼效应”。

　　从“鲶鱼效应”联系到我们企业的用人制度，一个单位如果人员长期固定，就缺乏活力与新鲜感，容易产生惰性。尤其是一些老职工，工作时间长了就容易产生厌倦等情绪，进而倚老卖老，降低了工作效率，产生不良影响。因此，有必要找些外来的“鲶鱼”加入，制造一些紧张气氛。当职工们看见自己的位置多了竞争对手时，便会有种紧迫感，当压力存在时，为了更好地生存发展下去，必然会比其他人更用功。这样一来，企业自然就生机勃勃了。