湖北孝感变电工区致力营造两个环境拓宽青年员工成才“绿色通道”
2006-03-03 20:07:15 来源:
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电力18讯: 本网讯 2月底在湖北省电力公司召开2006年党委工作会议上喜报频传。湖北孝感变电工区青年员工杜峰排名首位,获得省公司第四届“十佳”青年以及 “杰出青年岗位能手”称号。冯立、杜峰、郑俊辉获省公司首届青年“五小”先进个人称号;吴松林《提高开关液压机构修试效率》成果获“五小”成果三等奖。
近年来,湖北孝感变电工区致力于两个环境的营造,拓宽了青年员工成才“绿色通道”。一、完善硬件环境:1、修建培训设施:投资建成的修试培训基地、培训楼、油化试验室等教学设施,结合实际开展各种专业的技术技能比武以比促学,鼓励青年员工岗位成才。2、购置专业书籍;根据各专业特点,购置针对性强、实用性强的专业书籍配给班组;二、优化软件环境:1、建立机制。出台《职工外出培训管理制度》和《岗位异动管理办法》,不仅为肯学肯钻的青年员工提供学习平台,也为他们发挥学有所长提供了展示舞台的激励平台,两个平台相互作用,互利互促,形成良性闭环。2、营造人文环境。鼓励各单位、部门结合实际开展培训工作,其中包括以“短、平、快”为特色的技术比武、群策群议的座谈会、针对性强的技术专题分析会等形式,营造青年员工学习氛围,激发青年员工创新意识。另外,针对部分专业人才紧缺,除组织该专业人员开展培训工作外,抽调具有该专业技术基础的员工,做为储备人才进行培训。(陈玉)
近年来,湖北孝感变电工区致力于两个环境的营造,拓宽了青年员工成才“绿色通道”。一、完善硬件环境:1、修建培训设施:投资建成的修试培训基地、培训楼、油化试验室等教学设施,结合实际开展各种专业的技术技能比武以比促学,鼓励青年员工岗位成才。2、购置专业书籍;根据各专业特点,购置针对性强、实用性强的专业书籍配给班组;二、优化软件环境:1、建立机制。出台《职工外出培训管理制度》和《岗位异动管理办法》,不仅为肯学肯钻的青年员工提供学习平台,也为他们发挥学有所长提供了展示舞台的激励平台,两个平台相互作用,互利互促,形成良性闭环。2、营造人文环境。鼓励各单位、部门结合实际开展培训工作,其中包括以“短、平、快”为特色的技术比武、群策群议的座谈会、针对性强的技术专题分析会等形式,营造青年员工学习氛围,激发青年员工创新意识。另外,针对部分专业人才紧缺,除组织该专业人员开展培训工作外,抽调具有该专业技术基础的员工,做为储备人才进行培训。(陈玉)
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