乐清电力公司呼叫信息班创“学习型班组”
2007-11-21 17:39:22 来源:中国电力新闻网
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电力18讯: 浙江温州乐清电力95598呼叫信息班,承担着乐清市电力客户业务咨询,信息查询,服务投诉,电力故障报修等内容的24小时畅通服务。班组于2003年4月成立,现有成员10人,大专以上学历10人,组员平均年龄28岁。近年来,她们结合打造“一流班组”活动的开展,坚持把服务理念和服务方式相结合,积极探索创建“学习型班组”的有效途径和方法,凭着满腔的热情、周到的服务赢得社会各界的广泛赞誉。班组先后被评为全国电力行业“用户满意服务明星班组、”温州市“创建学习型组织”示范班组、省电力系统“青年文明号”、温州市“青年文明号”、“温州电力系统95598技术比武三等奖”、温州电力系统“活力奖团支部”、乐清市“青年文明号”、连续三年局系统先进集体等多项荣誉称号。
求素质,探索学习模式
2005年,95598呼叫信息班全面启动了“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,明确了打造“一流班组”的奋斗目标。为了实现这一奋斗目标,创建学习型班组、圆满完成全年工作任务,就成为了大家的共同愿景。在日常管理工作中,她们立足于提高班组成员的操作技能、学习能力和创新精神,制定了本班组的创建实施计划。
为提高成员的操作技能,班组坚持开展“师带徒”活动,每月定期讨论解决工作中遇到疑难问题,提高组员解决实际问题的能力和水平。坚持“岗位练兵”和“技术比武”,推动成员的技术创新,共发表QC成果3篇,获得局三等奖。四年多来,班组成员不断努力探索,综合业务素质得到了突飞猛进的提高,每位客户代表都是独挡一面的业务能手,并陆续获得了浙江省电力公司供电营业优秀服务之星、温州电力95598客户代表技术比武三等奖、乐清市首届十佳文明礼仪使者、乐清市级青年岗位能手。
为丰富成员的业务知识结构,班组还开展“我为班组捐书”活动,成员们纷纷将《创建学习型组织员工培训教程》、《创建学习型组织,争做知识型职工百题问答》、《第五项修炼》等相关知识书籍捐献给班组读书柜,现读书柜已有书籍50多册,让大家利用业余时间充电,学习笔记统一整理,定点存放,营造了浓郁的“学习型班组”氛围。根据部门的特殊性,还开展了调度网络基础知识的培训,坚持每季与各供电所核对所属10KV线路走向及其供电区域,做到对各供电线路了如指掌,铭记在心,并在工作中举一反三,使班组管理规范化、标准化,班组的各项工作迅速上了一个新的台阶。
固基础,创新管理模式
95598呼叫信息班立足小事、抓细节,把创建工作融入到班组各项管理工作中。他们倡导民主管理,在学习中查缺补漏,完善自我,通过团队和个人学习相结合,交流体会,使每位成员共享学习与工作的心得和快乐。
为健全和完善班组管理,根据座席人员少,管理幅度大的情况,调整了班组的组织结构,完善了岗位职责、管理、生产安全、考核奖励等各项规章制度,使其更合理、更具有可执行性。同时,班组还鼓励成员开展“我为班组献一计”活动,就“如何提高接话质量,缩短接话时长”、和“如何减少非置闲时间,提高人工接通率”等进行专题讨论。通过民主参与管理的方式,建立了一周一报、一月一列会、值班制度、交接班制度等一系列管理制度,并推出中心十字服务用语,十条规范服务用语、十条服务忌语等,进一步完善了日常工作用语。
制定严格的管理制度,要求每一位话务员,时刻保证电话畅通,时时做到灵活应变,以热心、温心、细心、耐心、恒心对待每一个电话,以对客户负责就是对自己负责的态度来准确应答每一声问讯。细化考核标准,在严格执行“首问责任制”等各项服务管理要求和规定的基础上,积极开展服务“零投诉”竞赛,激励组员创新工作方法,形成受理前思考、编单、闭环三方联合分析制,坚持对每一周电话、工单受理进行分析,找出重点、难点,并在几万余条的电话记录基础上,总结出业务解答的宝贵经验,并整理成册,统一了业务答复口径,实现知识共享,有效防止了服务投诉的发生。提倡奉献精神,建立应急值班机制,为夏季用电高峰期的客户咨询工作提供了强有力的保障;
促高效,打造优质服务品牌
95598呼叫信息班刚成立初期,因为客户的误解、谩骂、指责、甚至侮辱和骚扰,不知多少次,她们的眼泪在眼睛里打转,但是强烈的责任感和<
求素质,探索学习模式
2005年,95598呼叫信息班全面启动了“创建学习型组织,争当知识型职工”活动,明确了打造“一流班组”的奋斗目标。为了实现这一奋斗目标,创建学习型班组、圆满完成全年工作任务,就成为了大家的共同愿景。在日常管理工作中,她们立足于提高班组成员的操作技能、学习能力和创新精神,制定了本班组的创建实施计划。
为提高成员的操作技能,班组坚持开展“师带徒”活动,每月定期讨论解决工作中遇到疑难问题,提高组员解决实际问题的能力和水平。坚持“岗位练兵”和“技术比武”,推动成员的技术创新,共发表QC成果3篇,获得局三等奖。四年多来,班组成员不断努力探索,综合业务素质得到了突飞猛进的提高,每位客户代表都是独挡一面的业务能手,并陆续获得了浙江省电力公司供电营业优秀服务之星、温州电力95598客户代表技术比武三等奖、乐清市首届十佳文明礼仪使者、乐清市级青年岗位能手。
为丰富成员的业务知识结构,班组还开展“我为班组捐书”活动,成员们纷纷将《创建学习型组织员工培训教程》、《创建学习型组织,争做知识型职工百题问答》、《第五项修炼》等相关知识书籍捐献给班组读书柜,现读书柜已有书籍50多册,让大家利用业余时间充电,学习笔记统一整理,定点存放,营造了浓郁的“学习型班组”氛围。根据部门的特殊性,还开展了调度网络基础知识的培训,坚持每季与各供电所核对所属10KV线路走向及其供电区域,做到对各供电线路了如指掌,铭记在心,并在工作中举一反三,使班组管理规范化、标准化,班组的各项工作迅速上了一个新的台阶。
固基础,创新管理模式
95598呼叫信息班立足小事、抓细节,把创建工作融入到班组各项管理工作中。他们倡导民主管理,在学习中查缺补漏,完善自我,通过团队和个人学习相结合,交流体会,使每位成员共享学习与工作的心得和快乐。
为健全和完善班组管理,根据座席人员少,管理幅度大的情况,调整了班组的组织结构,完善了岗位职责、管理、生产安全、考核奖励等各项规章制度,使其更合理、更具有可执行性。同时,班组还鼓励成员开展“我为班组献一计”活动,就“如何提高接话质量,缩短接话时长”、和“如何减少非置闲时间,提高人工接通率”等进行专题讨论。通过民主参与管理的方式,建立了一周一报、一月一列会、值班制度、交接班制度等一系列管理制度,并推出中心十字服务用语,十条规范服务用语、十条服务忌语等,进一步完善了日常工作用语。
制定严格的管理制度,要求每一位话务员,时刻保证电话畅通,时时做到灵活应变,以热心、温心、细心、耐心、恒心对待每一个电话,以对客户负责就是对自己负责的态度来准确应答每一声问讯。细化考核标准,在严格执行“首问责任制”等各项服务管理要求和规定的基础上,积极开展服务“零投诉”竞赛,激励组员创新工作方法,形成受理前思考、编单、闭环三方联合分析制,坚持对每一周电话、工单受理进行分析,找出重点、难点,并在几万余条的电话记录基础上,总结出业务解答的宝贵经验,并整理成册,统一了业务答复口径,实现知识共享,有效防止了服务投诉的发生。提倡奉献精神,建立应急值班机制,为夏季用电高峰期的客户咨询工作提供了强有力的保障;
促高效,打造优质服务品牌
95598呼叫信息班刚成立初期,因为客户的误解、谩骂、指责、甚至侮辱和骚扰,不知多少次,她们的眼泪在眼睛里打转,但是强烈的责任感和<
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