金坛市供电公司着力提升核心产业班组长管理技能
2007-10-17 10:44:52 来源:金坛市供电公司
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电力18讯: 本网讯 10月15日,笔者从江苏金坛市供电公司获悉,为打造一支“三位一体”的高素质班组长队伍,该公司正以核心产业班组长培训活动为抓手,通过落实“五个重视”全面提升核心产业班组长的管理技能,促进班组建设水平的提高。
“五个重视”,即重视安全,全面推进“拒绝违章,我的责任”活动,要求班组长首先做“不违章、纠违章”的表率;重视培训,继续落实核心产业班组周考制度,要求班组长作为兼职培训师,给本班组员工进行授课和辅导,促进班组员工共同成长;重视标准,认真贯彻落实《江苏省电力公司基层班组建设标准》,定期开展班组自查、互查和定级活动,努力提升班组建设水平;重视团队协作,该公司把班组建设水平作为班组长绩效考核的重要依据,要求核心产业班组长在做好日常工作的同时,还要积极谋划如何挖掘班组成员的团队协作精神;重视执行,强调班组执行力建设,该公司要求班组长对上级的部署理解到位,在班组成员中宣传到位,在日常工作中执行到位。
“五个重视”,即重视安全,全面推进“拒绝违章,我的责任”活动,要求班组长首先做“不违章、纠违章”的表率;重视培训,继续落实核心产业班组周考制度,要求班组长作为兼职培训师,给本班组员工进行授课和辅导,促进班组员工共同成长;重视标准,认真贯彻落实《江苏省电力公司基层班组建设标准》,定期开展班组自查、互查和定级活动,努力提升班组建设水平;重视团队协作,该公司把班组建设水平作为班组长绩效考核的重要依据,要求核心产业班组长在做好日常工作的同时,还要积极谋划如何挖掘班组成员的团队协作精神;重视执行,强调班组执行力建设,该公司要求班组长对上级的部署理解到位,在班组成员中宣传到位,在日常工作中执行到位。
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