白山供电公司调度通讯所五措并举强化员工培训
2007-09-18 14:41:15 来源:
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电力18讯: 本报讯 吉林白山供电公司调度通讯所自今年以来,注重加强职工专业技能和安全知识培训,各专业结合实际制定培训计划,抓住有利时机积极组织开展培训,并把培训工作融入“百问百查”活动中。
一是因地制宜,坚持以专业班组培训为主,结合“百问百查”活动中查出的安全培训薄弱环节和影响安全生产的隐患,制定整改措施,调动班组技术骨干的积极性。采取每周一次技术问答、每月一次事故预想,结合现场操作开展一事一训和各专业间交流等,提升培训效果。二是走出去,积极为员工提供外出学习的机会,参加外出学习培训的都要带着具体任务,学习培训结束后,负责向本专业员工传授培训内容和学习体会。三是请进来,邀请专家和设备厂家专业人员,对有关人员进行现场专业培训。四是新老员工结对子,调度通讯所采取结对子的办法,不仅使问题得到解决,而且激发了员工相互学习、共同提高的积极性。五是加强安全生产培训。坚持“安全周”活动制度,充分调动班组安全员的积极性,组织开展好每周一次的安全活动,通过学习安全生产的各项规定、安全规程、事故通报并结合“百问百查”活动,深刻吸取事故教训,认真查找本单位、本岗位安全管理、设备运行方面的薄弱环节和具体问题,彻底消除不安全隐患。
(梁洪君)
一是因地制宜,坚持以专业班组培训为主,结合“百问百查”活动中查出的安全培训薄弱环节和影响安全生产的隐患,制定整改措施,调动班组技术骨干的积极性。采取每周一次技术问答、每月一次事故预想,结合现场操作开展一事一训和各专业间交流等,提升培训效果。二是走出去,积极为员工提供外出学习的机会,参加外出学习培训的都要带着具体任务,学习培训结束后,负责向本专业员工传授培训内容和学习体会。三是请进来,邀请专家和设备厂家专业人员,对有关人员进行现场专业培训。四是新老员工结对子,调度通讯所采取结对子的办法,不仅使问题得到解决,而且激发了员工相互学习、共同提高的积极性。五是加强安全生产培训。坚持“安全周”活动制度,充分调动班组安全员的积极性,组织开展好每周一次的安全活动,通过学习安全生产的各项规定、安全规程、事故通报并结合“百问百查”活动,深刻吸取事故教训,认真查找本单位、本岗位安全管理、设备运行方面的薄弱环节和具体问题,彻底消除不安全隐患。
(梁洪君)
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