内部挖潜 盘活师资――临汾供电公司创新培训形式

电力18讯：    杨萌

    5月31日，山西临汾侯马供电公司支部书记贾江波刚刚完成“企业文化师”的培训课程，便匆匆赶回临汾供电公司，向该公司200余名中层管理人员讲授他在培训班里学到的知识。讲完课，他深有感触地说：“这次参加培训是带着任务去的，所以学习起来特别有动力，讲完课后，我更加觉得学有所获，非常有成就感。”

　　要求员工带着任务去培训，是临汾供电公司创新教育培训的一个举措。这个举措，被称为“师资盘活计划”。这是该公司构建全员教育培训体系，实施全员培训计划中的一个分支计划。从2006年以来，临汾供电分公司秉承“人力资源是第一资源”的理念，大胆创新，探索全员教育培训的新途径。

　　按照“师资盘活计划”的要求，该公司员工必须是“全员学习、全员授课”。根据培训计划和学习内容，在员工中选拔学有所长的同志向全体员工授课，结合工作实际现身说法，给大家当老师。

　　这项活动举办至今，仅侯马供电公司已有40余名员工走上讲台当老师，占到员工总数的43%。授课内容涉及营销服务、财务预算管理、办公自动化应用、计算机知识、安规、两票规范化应用等。

　　讲过“两票”操作课的老付说：“当老师确实不一样，以前觉得自己专业挺强的，现在要讲课，马上感觉有了压力，还得再仔细钻研钻研。”讲过报装流程课的营销业务员张朝霞则说：“讲过报装课以后，觉得比以前理解得更深更透，好多以前不注意的细节，在讲的过程中都涌上来了，马上感到自己提高了不少。”听课的员工们反映，身边人讲身边事，特别容易理解。

　　为了更好地增强自主培训能力，临汾供电公司还开展了内部培训师队伍培养工作。截至今年5月份，临汾供电公司共培养内部专、兼职培训师近百人。