安顺供电局修试所“人人为师、事事为徒”教育活动获实效

电力18讯：    本网讯（记者 刘高才）2006年以来，贵州省安顺供电局修试管理所针对专业班组多、人员结构复杂、工作不确定性大等特点，结合实际开展“人人为师、事事为徒” 教育培训活动，较好地解决了“工学矛盾”问题。以培养高素质、复合型人才为重点，以营造人人快乐学习、快乐工作的氛围为目标，走出了一条独具特色的教育培训新路子，为全局教育培训工作的健康发展，为设备更加安全、可靠、稳定运行做出了积极的贡献。
    该局修试所针对较为突出的工学矛盾问题，根据上级教育培训相关精神和要求，及时修订了《修试管理所兼职教师管理办法》、《教育培训奖惩制度》，出台了《外出培训人员管理制度》，规范了外出培训人员管理，调动了职工的工作积极性；针对职工培训档案方面的问题，2007年对整个车间职工档案进行统一管理，其中包括基本材料及证明（毕业证书、岗位、职称证书等）、受培经历材料、获奖情况及兼职教师情况等，使档案表能够真实地反映职工整个职业生涯的培训过程和经历。同时，经过车间领导和各级人员的积极思索和共同探讨，按照“学无先后，能者为师”的思想，创造性地推出并开展了“人人为师、事事为徒”教育培训主题活动。通过“人人为师、事事为徒”这一长远、体系化的教育主题活动，营造互教互学的良好学习氛围，逐步形成“积极主动、争做表率，学不厌、诲不倦”的团队精神和文化。
    目前，该所主要采取“人人为师，事事为徒”技术讲课评比方式，以班组技术人员为主，鼓励和倡导有能力的技术人员走到前台为大家传授经验和知识，并通过专业技术人员对其讲课效果进行评分，最后由各个专业的人员按照分数进行评比。一方面提高了职工学习的积极性和主动性，加强了“一专多能”人才的培养，促进了班组人员综合技能的提升，另一方面也为打造和培养兼职教师队伍奠定了坚实的基础。同时还采取了邀请厂家人员到班组进行培训、现场讲解、开展全车间范围内典型事故案例分析、组织技能考试等多种辅助培训形式，带动广大职工勤奋学习、岗位成才，着力打造团结、和谐、求知的良好环境和氛围。此外，加强了对新员工的培训工作，按照相关规定编制了新职工实习培训大纲，定期进行相关知识的考查考核，同时让他们与班组内有经验的老职工签订师徒合同，采用“导师带徒”方式对其进行培养，帮助他们顺利按期转正。加大县电力公司人员的培训力度，对县公司技术人员进行开班讲课、组织“安康杯”技能竞赛、接收县公司人员跟班学习，全方位加强县公司技术人员的专业培训。
    2006年，修试管理所获得了安顺供电局先进集体称号；《对500kV安顺变35kV系统二次电压偏移问题的分析》、《修试管理所变电站图形资料库》分别被安顺供电局评为科技成果一等奖和管理创新三等奖，高压试验专业选手在贵州电网公司组织的竞赛中荣获团体第一名，12篇论文相继在各种杂志上发表。