通州市供电公司员工培训再度升温
2007-05-14 11:06:00 来源:
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电力18讯: 供稿:赵建新 吴庆华
本网讯 5月9日,江苏省通州市供电公司推出了《通州市供电公司2007年度员工岗位练兵、技能竞赛活动实施计划》,促使该公司员工培训再度升温。
今年是该公司安全基础管理年,也是员工技能培训年,为了扎实抓好员工技能培训工作,推进“双师型”及各种高技术人才培养,该公司完善“班组专业工程师、各工种首席技师、公司技能专家”的选拔和动态管理机制,按照岗位要求、等级能力编制出分析表,同时按“缺什么、培训什么”的原则有选择性地排出培训计划,通过网站、短信等渠道宣传和鼓励全员投入技能练兵,力争使该公司的人才密度达到88%以上,高技能人才达到83%以上。
在培训方式上,该公司除了坚持实施单元制培训、发挥优秀技能人才在培训中的作用、采取师带徒的现场培训等方式外,员工还可以灵活地选择网络课堂、自学等方式开展学习,缓解了工学矛盾。该公司还根据省公司《农电人员素质提升工程实施意见》,分层、分片地实施农电人员单元制工作技能组合培训,试点实施农电骨干安全生产、质量管理专项培训以及农电工的中技函授学历培训。
本网讯 5月9日,江苏省通州市供电公司推出了《通州市供电公司2007年度员工岗位练兵、技能竞赛活动实施计划》,促使该公司员工培训再度升温。
今年是该公司安全基础管理年,也是员工技能培训年,为了扎实抓好员工技能培训工作,推进“双师型”及各种高技术人才培养,该公司完善“班组专业工程师、各工种首席技师、公司技能专家”的选拔和动态管理机制,按照岗位要求、等级能力编制出分析表,同时按“缺什么、培训什么”的原则有选择性地排出培训计划,通过网站、短信等渠道宣传和鼓励全员投入技能练兵,力争使该公司的人才密度达到88%以上,高技能人才达到83%以上。
在培训方式上,该公司除了坚持实施单元制培训、发挥优秀技能人才在培训中的作用、采取师带徒的现场培训等方式外,员工还可以灵活地选择网络课堂、自学等方式开展学习,缓解了工学矛盾。该公司还根据省公司《农电人员素质提升工程实施意见》,分层、分片地实施农电人员单元制工作技能组合培训,试点实施农电骨干安全生产、质量管理专项培训以及农电工的中技函授学历培训。
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