甘肃省电力公司加大生产技能人员轮训力度
2007-03-30 08:57:08 来源:甘肃省电力公司
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电力18讯: 生产技能人员是企业人才队伍的重要组成部分,是企业发展不可缺少的中坚力量。甘肃省电力公司把开展生产技能人员离岗轮训作为加快推进“人才强企”战略的重要措施,大力开展全员培训,稳步提升公司人才队伍的整体素质。
一是根据企业发展需要和员工队伍建设需求,有计划、分步骤、有针对性地分期分批组织脱产培训。通过系统化的专业知识学习和实践操作技能训练,全面提高生产技能人员的综合素质和岗位胜任能力,使其更好地适应公司发展的需要。
二是对主营业务主要专业、岗位的全部技能人员,进行严格的考试考核,凡未达到岗位规范要求的人员,都要进行离岗轮训。分40岁、40岁以上50岁以下、50岁及以上三个层次,分别采用不同的考试成绩和技能操作考评权重进行综合评价,达到岗位规范标准和要求。
三是以提高职业技能为导向做好教学和培训管理工作。突出专业知识和实践技能训练,逐步转变重理论、轻实践的传统培训方式。坚持学历证书与职业资格证书并重的原则,严格执行考试考核制度和证书发放制度,切实提高生产技能人员的实际操作水平。
四是突出过程管理,注重素质培养。轮训学员参照军培学员的管理模式,实行半军事化管理。把技能培训与思想道德、职业道德、组织纪律培养结合起来,促进学员全面发展。
五是建立培训与使用一体化机制。建立健全离岗轮训保障机制,制定奖学金制度及标准,对培训期间成绩突出、表现优异的学员,授予荣誉称号并给予相应奖励,
六是加强对离岗轮训工作的组织领导。成立由公司主管领导担任组长的离岗轮训领导小组,并设置工作小组和考评小组,高度重视和深入推进离岗轮训工作。同时,要加强宣传和思想工作力度,提高职工对培训学习的认识,增强职工学习的动力,努力提升自身素质。
一是根据企业发展需要和员工队伍建设需求,有计划、分步骤、有针对性地分期分批组织脱产培训。通过系统化的专业知识学习和实践操作技能训练,全面提高生产技能人员的综合素质和岗位胜任能力,使其更好地适应公司发展的需要。
二是对主营业务主要专业、岗位的全部技能人员,进行严格的考试考核,凡未达到岗位规范要求的人员,都要进行离岗轮训。分40岁、40岁以上50岁以下、50岁及以上三个层次,分别采用不同的考试成绩和技能操作考评权重进行综合评价,达到岗位规范标准和要求。
三是以提高职业技能为导向做好教学和培训管理工作。突出专业知识和实践技能训练,逐步转变重理论、轻实践的传统培训方式。坚持学历证书与职业资格证书并重的原则,严格执行考试考核制度和证书发放制度,切实提高生产技能人员的实际操作水平。
四是突出过程管理,注重素质培养。轮训学员参照军培学员的管理模式,实行半军事化管理。把技能培训与思想道德、职业道德、组织纪律培养结合起来,促进学员全面发展。
五是建立培训与使用一体化机制。建立健全离岗轮训保障机制,制定奖学金制度及标准,对培训期间成绩突出、表现优异的学员,授予荣誉称号并给予相应奖励,
六是加强对离岗轮训工作的组织领导。成立由公司主管领导担任组长的离岗轮训领导小组,并设置工作小组和考评小组,高度重视和深入推进离岗轮训工作。同时,要加强宣传和思想工作力度,提高职工对培训学习的认识,增强职工学习的动力,努力提升自身素质。
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