四川省电力公司班组长绩效管理专题培训研讨班正式开课
2007-03-27 16:07:01 来源:西南电力报
A-
A+
电力18讯: 本报讯 (记者 杨 丽) 3月15日,四川省电力公司班组长绩效管理专题培训研讨班在四川电力职业技术学院(培训中心)罗家碾校区正式开课。这次培训主要针对生产、营销班组,囊括输电线路运行班、线路检修班、客户服务班、装表接电班等10类一线班组长和各电业局(公司)绩效管理专责。
培训从15日到17日,持续3天。在此期间,除绩效管理基本知识和技能的宣传贯彻外,更重要的是通过分班组研究讨论,制订出本班组“工分制”考核办法,建立考核模板,供各单位学习借鉴。
四川省电力公司人力资源部副主任林文静在开学致辞中首先问了学员们几个关于省公司推行绩效管理工作的问题,了解学员情况。并由此展开了对为什么要进行培训以及绩效管理试行后发现的一些问题作了解析。林文静说,这次培训的重要任务――完成相关生产、营销班组“工分制”考核模板,参训人员必须认真投入,以工作质量为准,不计时间。
攀枝花电业局绩效管理专责肖斗金就攀枝花局线路工区运行班和检修工区检修班两个具体的考核实施办法和量化考核情况在大会上作交流报告,由此引发了学员们的热烈讨论。3月15日当天,培训中心人事处处长、博士李开海作绩效管理基本理论讲座。
据悉,3月16日至17日将展开分组研讨,通过培训辅导,制订完成本班组“工分制”考核办法,并由相关专家进行验收。
培训从15日到17日,持续3天。在此期间,除绩效管理基本知识和技能的宣传贯彻外,更重要的是通过分班组研究讨论,制订出本班组“工分制”考核办法,建立考核模板,供各单位学习借鉴。
四川省电力公司人力资源部副主任林文静在开学致辞中首先问了学员们几个关于省公司推行绩效管理工作的问题,了解学员情况。并由此展开了对为什么要进行培训以及绩效管理试行后发现的一些问题作了解析。林文静说,这次培训的重要任务――完成相关生产、营销班组“工分制”考核模板,参训人员必须认真投入,以工作质量为准,不计时间。
攀枝花电业局绩效管理专责肖斗金就攀枝花局线路工区运行班和检修工区检修班两个具体的考核实施办法和量化考核情况在大会上作交流报告,由此引发了学员们的热烈讨论。3月15日当天,培训中心人事处处长、博士李开海作绩效管理基本理论讲座。
据悉,3月16日至17日将展开分组研讨,通过培训辅导,制订完成本班组“工分制”考核办法,并由相关专家进行验收。
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息