兴义供电计量管理所开展了“手拉手”互相帮扶培训活动
2007-02-26 15:18:49 来源：
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电力18讯： 作者：安静
本网讯：贵州兴义供电公司计量管理所为全面提高人员整体综合素质，让全所员工实现 “一岗多能，一专多能”，在实际工作中培养独当一面的技术骨干员工，根据局出台的“师徒管理办法”，在该所全体员工中开展了“手拉手”互相帮扶培训活动,并将该项工作纳入日常工作的重要环节。
计量所现有人数共13人，其中现校班7人、内校班3人，人员少,专业多，技术人员十分匮乏。该从去年12月起就开始着手此项活动，对全所人员欠缺业务所需培训进行调查，掌握员工的培训需求。 根据调查了解到的员工所长与所需，结合个人实际情况，通过相互协商结成培训对子，今年2月开始开展“手拉手”帮扶培训活动。对所结培训对子的培训内容、考核时间、考核方式等方面做出具体规定，每月绩效检查对培训进程进行监督，年底对达到预期培训效果目的的给予一定的奖励。此项活动得到了全所职工的积极响应和配合，2007年2月16日签定了10对培训对子，图为培训活动签定会签字现场。（安静）
本网讯：贵州兴义供电公司计量管理所为全面提高人员整体综合素质，让全所员工实现 “一岗多能，一专多能”，在实际工作中培养独当一面的技术骨干员工，根据局出台的“师徒管理办法”，在该所全体员工中开展了“手拉手”互相帮扶培训活动,并将该项工作纳入日常工作的重要环节。
计量所现有人数共13人，其中现校班7人、内校班3人，人员少,专业多，技术人员十分匮乏。该从去年12月起就开始着手此项活动，对全所人员欠缺业务所需培训进行调查，掌握员工的培训需求。 根据调查了解到的员工所长与所需，结合个人实际情况，通过相互协商结成培训对子，今年2月开始开展“手拉手”帮扶培训活动。对所结培训对子的培训内容、考核时间、考核方式等方面做出具体规定，每月绩效检查对培训进程进行监督，年底对达到预期培训效果目的的给予一定的奖励。此项活动得到了全所职工的积极响应和配合，2007年2月16日签定了10对培训对子，图为培训活动签定会签字现场。（安静）
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