鲁甸供电公司一线员工培训出实招
2007-02-28 10:01:17 来源:
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电力18讯: 作者:马立俊
本网讯 为迅速提升员工业务技能和合格胜任本职工作,云南省鲁甸供电公司在2006年投资8万多元进行培训的基础上,2007年再追加培训费用,一线员工全部送出培训。
2006年7月1日昭通电网实现全市大联网后,电网很小一隅处理不好就将影响到全局,因此,对一线员工的业务技能有了更高的要求。针对这一情况,鲁甸公司迅速作出员工业务技能提升调整,经研究决定,除沿袭“以师带徒”的培训老传统外,一线员工分批、分工种全部送往云南电网公司电力学校进行培训。2007年一月份已经送出35千伏变电站员工23人进行了“变电运行”培训。据悉,今年3月份该公司依计划还将送出52人进行“供电技术” 、“发电运行”、35千伏“变电运行”和“调度运行”的培训。届时,该公司一线员工将按计划完成培训。
本网讯 为迅速提升员工业务技能和合格胜任本职工作,云南省鲁甸供电公司在2006年投资8万多元进行培训的基础上,2007年再追加培训费用,一线员工全部送出培训。
2006年7月1日昭通电网实现全市大联网后,电网很小一隅处理不好就将影响到全局,因此,对一线员工的业务技能有了更高的要求。针对这一情况,鲁甸公司迅速作出员工业务技能提升调整,经研究决定,除沿袭“以师带徒”的培训老传统外,一线员工分批、分工种全部送往云南电网公司电力学校进行培训。2007年一月份已经送出35千伏变电站员工23人进行了“变电运行”培训。据悉,今年3月份该公司依计划还将送出52人进行“供电技术” 、“发电运行”、35千伏“变电运行”和“调度运行”的培训。届时,该公司一线员工将按计划完成培训。
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