特殊的新年礼物 ――记遵义供电局送变电工程公司“培训员培训”活动
2007-01-18 09:17:00 来源:
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电力18讯: □ 唐 猛
“只要你过得比我好,什么事都难不倒,一直到老……”遵义供电局送变电工程公司学习室传出了悦耳的歌声,这是该公司培训课的一个“镜头”。在这新年的第二个工作日接受这样的培训,无异于公司领导送给员工的一份最好的新年礼物。
破 冰
此次培训课上,培训师以一首大家都熟悉的歌开始了讲课。在歌声中,大家一改以往上课时的散漫状态,集中了精力,现场气氛也随之活跃起来。接着培训师介绍,唱歌其实是破冰的一种技巧,如:提问回答、讲故事、做游戏等都是破冰技巧,使用破冰的方法可在最短的时间里使培训师和学员进入各自的角色,拉近双方的心理距离,为上课的成功奠定了基础。
互 动
从进入学校的第一天开始,大家就习惯了教师讲学生听、老师问学生答、学生答教师评,久而久之上课就变成了一件枯燥无趣的事。工作后,对待各种培训更是如此。
但此次培训采用的方法是,先要求各组以讨论的形式找出公司目前在培训上存在的问题,然后每个小组选出代表上台和大家分享讨论结果。三个小组的代表从不同的侧面认真分析了公司培训工作存在的问题,并提出了相应解决方法,可谓集思广益。一方面发挥了集体智慧的力量,另一方面也反映了公司员工对培训的需求。培训师不再是传统意义上的知识提供者,标准答案的发布者,而是学员的协助者、组织者,培训师积极地帮助学员并与学员一起学习,共同提高。传统意义上的学生也发生了角色变化,成了参与者同时也是培训师的协助者。在这样的氛围中大家各抒己见,勇于表达自己的观点,更重要的是让员工有了上台展示自己的机会,最大限度地锻炼了自己的胆量,充分展现了员工的风采,并且把现场的气氛推向了高潮。
作 业
最后培训师向大家布置了下一次的培训内容。他要求参加这次培训的每个员工都必须准备一个课题,每人限制在三分钟在讲台上向大家展示自己的观点,并作为下次培训的主要内容。
培训是一个系统的、互动的过程。在互动过程中不仅学员掌握了知识,而且对培训员自身也是一次学习,结果是双赢的。我认为这次培训,打破了原有的习惯与模式,让人感到耳目一新的同时又不感到陌生,所以接受起来自然、愉快,那么快。近两小时不知不觉就过去了。原来一切事情换个角度换个方式效果就会大不一样,这对今后的工作也是一个启示,如果在工作中也尝试一下这种转换,不仅仅是为了应付,更重要的是去享受培训,正如培训师所说:“培训最大的受益者是培训师自己。”
“只要你过得比我好,什么事都难不倒,一直到老……”遵义供电局送变电工程公司学习室传出了悦耳的歌声,这是该公司培训课的一个“镜头”。在这新年的第二个工作日接受这样的培训,无异于公司领导送给员工的一份最好的新年礼物。
破 冰
此次培训课上,培训师以一首大家都熟悉的歌开始了讲课。在歌声中,大家一改以往上课时的散漫状态,集中了精力,现场气氛也随之活跃起来。接着培训师介绍,唱歌其实是破冰的一种技巧,如:提问回答、讲故事、做游戏等都是破冰技巧,使用破冰的方法可在最短的时间里使培训师和学员进入各自的角色,拉近双方的心理距离,为上课的成功奠定了基础。
互 动
从进入学校的第一天开始,大家就习惯了教师讲学生听、老师问学生答、学生答教师评,久而久之上课就变成了一件枯燥无趣的事。工作后,对待各种培训更是如此。
但此次培训采用的方法是,先要求各组以讨论的形式找出公司目前在培训上存在的问题,然后每个小组选出代表上台和大家分享讨论结果。三个小组的代表从不同的侧面认真分析了公司培训工作存在的问题,并提出了相应解决方法,可谓集思广益。一方面发挥了集体智慧的力量,另一方面也反映了公司员工对培训的需求。培训师不再是传统意义上的知识提供者,标准答案的发布者,而是学员的协助者、组织者,培训师积极地帮助学员并与学员一起学习,共同提高。传统意义上的学生也发生了角色变化,成了参与者同时也是培训师的协助者。在这样的氛围中大家各抒己见,勇于表达自己的观点,更重要的是让员工有了上台展示自己的机会,最大限度地锻炼了自己的胆量,充分展现了员工的风采,并且把现场的气氛推向了高潮。
作 业
最后培训师向大家布置了下一次的培训内容。他要求参加这次培训的每个员工都必须准备一个课题,每人限制在三分钟在讲台上向大家展示自己的观点,并作为下次培训的主要内容。
培训是一个系统的、互动的过程。在互动过程中不仅学员掌握了知识,而且对培训员自身也是一次学习,结果是双赢的。我认为这次培训,打破了原有的习惯与模式,让人感到耳目一新的同时又不感到陌生,所以接受起来自然、愉快,那么快。近两小时不知不觉就过去了。原来一切事情换个角度换个方式效果就会大不一样,这对今后的工作也是一个启示,如果在工作中也尝试一下这种转换,不仅仅是为了应付,更重要的是去享受培训,正如培训师所说:“培训最大的受益者是培训师自己。”
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