临沂供电公司:冬训开办“百家讲坛”
2007-01-23 09:12:55 来源:
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电力18讯: 1月18日下午,离下班还有40分钟,出发的人陆续回到变电队,连工作服都来不及换,急忙奔向会议室。原来,今天是高压监督班长、高级技师刘焕光“开坛”讲课,晚了就听不到了。还没进会议室,就听见里面传来激烈的争辩,原来刘师傅的讲座“变压器局部放电试验”,涉及到实验方法和注意事项,这些问题像一个个激活按钮,职工们争先恐后地发表自己的见解。
“干扰将会降低局放试验的灵敏度,但在现场很难将干扰抑制到很低的水平……”小庄说。
“在示波屏上显示的波形,即使有干扰信号,只要不影响识别与判断,就不必花很大精力去抑制……”王钦说。
李涛干脆跑到白板前拿起笔画起局放的波形和识别图谱来。这位高压监督班唯一的硕士讲起理论来头头是道。
40分钟后,天已经黑了,客户服务中心的营业大厅内灯火通明。这时,来了一位客户,一进大厅就开始发难:“同样是动力用户,为什么我的电价比邻居的高?”“这个月我用电量不多,为什么电费这么多?”佩带着一颗星的业务受理陈苗不急不躁,请他坐下,亲切奉茶,耐心解答,直到客户露出满意的笑容。大厅里响起一片掌声。原来,这是客户服务中心的测评现场,大厅一端齐刷刷坐满了窗口服务人员,对面是公司老总和中心领导,当中的空地就是“讲坛”,主角就是“服务之星”们。
这是山东省临沂供电公司冬训的两个场景。该公司利用冬季生产、基建任务相对较少时机,自1月1日起,以绩效管理、安全规程和现场技能培训为主线,举办为期两个月的冬季培训。为取得实质性效果,他们把冬训办成了“百家讲坛”。 开坛授课的有集团公司专家、设备生产厂家的工程师,更多的是本公司各单位、部室主任、专工、优秀技术人才、技师和主责。他们是各自领域的学术带头人,又了解职工的需求,每次开坛都座无虚席。职工们说,比看电视上的《百家讲坛》还过瘾。
不光讲座内容吸引人,培训方式也是多种多样,现场提问、互动答疑、观看录像、比武竞赛、现场操作、礼仪展示等等,或轻松热烈,或紧张激烈,一改以往冬训的单调和枯燥,极大调动了干部职工参与的热情,会议室、办公室、仿真车间、变电站,到处都是培训现场。
该公司成立了总经理任组长的领导小组,明确责任与分工,人事部、人力资源部对整个冬训过程进行评估和考核。
人力资源部有关人员介绍说,此次冬训的目的是员工安全意识、服务意识明显加强,业务技能显著提升,促进绩效管理与日常工作的融合。(通讯员 郭希军 刘丽君)
“干扰将会降低局放试验的灵敏度,但在现场很难将干扰抑制到很低的水平……”小庄说。
“在示波屏上显示的波形,即使有干扰信号,只要不影响识别与判断,就不必花很大精力去抑制……”王钦说。
李涛干脆跑到白板前拿起笔画起局放的波形和识别图谱来。这位高压监督班唯一的硕士讲起理论来头头是道。
40分钟后,天已经黑了,客户服务中心的营业大厅内灯火通明。这时,来了一位客户,一进大厅就开始发难:“同样是动力用户,为什么我的电价比邻居的高?”“这个月我用电量不多,为什么电费这么多?”佩带着一颗星的业务受理陈苗不急不躁,请他坐下,亲切奉茶,耐心解答,直到客户露出满意的笑容。大厅里响起一片掌声。原来,这是客户服务中心的测评现场,大厅一端齐刷刷坐满了窗口服务人员,对面是公司老总和中心领导,当中的空地就是“讲坛”,主角就是“服务之星”们。
这是山东省临沂供电公司冬训的两个场景。该公司利用冬季生产、基建任务相对较少时机,自1月1日起,以绩效管理、安全规程和现场技能培训为主线,举办为期两个月的冬季培训。为取得实质性效果,他们把冬训办成了“百家讲坛”。 开坛授课的有集团公司专家、设备生产厂家的工程师,更多的是本公司各单位、部室主任、专工、优秀技术人才、技师和主责。他们是各自领域的学术带头人,又了解职工的需求,每次开坛都座无虚席。职工们说,比看电视上的《百家讲坛》还过瘾。
不光讲座内容吸引人,培训方式也是多种多样,现场提问、互动答疑、观看录像、比武竞赛、现场操作、礼仪展示等等,或轻松热烈,或紧张激烈,一改以往冬训的单调和枯燥,极大调动了干部职工参与的热情,会议室、办公室、仿真车间、变电站,到处都是培训现场。
该公司成立了总经理任组长的领导小组,明确责任与分工,人事部、人力资源部对整个冬训过程进行评估和考核。
人力资源部有关人员介绍说,此次冬训的目的是员工安全意识、服务意识明显加强,业务技能显著提升,促进绩效管理与日常工作的融合。(通讯员 郭希军 刘丽君)
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