丽江供电局大教育大培训打造创业铁军

电力18讯：    作者：王韬　  

　　本网讯　　为加强和规范员工教育培训管理，全面提升员工整体综合素质，不断提高云南省丽江供电局的管理水平和生产技术水平，促进丽江电网的快速发展，近日，丽江供电局成立了员工教育培训委员会，狠抓教育、强化培训，以四大措施着力打造一支丽江供电局创业铁军。

　　一是集中培训资源向生产一线倾斜。电力企业是技术密集型、资金密集企业，技术进步日新月异。丽江供电局保护、鼓励员工立足岗位钻研业务，要求管理部门了解一线员工的需求，集中培训资源向一线员工倾斜，采取多种方式来解答一线员工技术方面的疑问，让管设备、用设备的人多参加培训，了解并熟悉设备，而且会使用设备。

　　二是继续采取“请进来”和“走出去”的方式，外送培训和内部培训相结合，为优秀的员工多创造外送培训机会，让培训完
了的员工把培训内容讲解给没有参加培训的同事听。请内部具有某项专业特长的干部员工举办讲座，组织开展定期或不定期的集中学习、培训。

　　三是建立科学的培训体系，根据员工的工作性质和职业发展规划，为他们制定相关配套的培训计划，帮助他们不断提高工作水平和能力，以此挖掘人才、发现人才，助推他们走向成功。

　　四是建立合理的激励机制，调动员工的学习积极性。听觉激励，及时表扬积极好学、业绩优秀的员工；视觉激励，把立足本职、勇于创新，获得荣誉的员工照片和事迹在光荣榜上张贴出来，让大家都能看到，以此激励这些获奖者及其他的员工；物质激励，奖励学习和执行制度的优秀者，惩罚执行不力、造成工作差错者。从而打造一个工作学习化、学习工作化的学习型团队，增强丽江供电局发展后劲，奋发激情，自强自立，铸造创业铁军，提供强有力的人才支撑，真正做到“小团队也有大作为”。