安顺供电局为青工成才开辟绿色通道

电力18讯：    本网讯（记者 刘高才）为使新进员工尽快熟悉工作环境，进入角色，发挥人才效应，贵州省安顺供电局立足实际和教育培训现状，从签订师徒合同、制定培训计划、开展跟踪检查等方面出招，为青年员工健康成长、成才开辟绿色通道。
    该局高度关心和重视入企新员工的教育培训工作，从生活上、业务素质、业务技能上对其进行帮助、培养和引导，在健全和完善新员工培训管理办法的基础上，采取措施加强新员工的培训与考核，积极搭建智力资本管理平台。
    首先，要求新分学生与相应专业技术人员签订师徒合同，明确师徒双方在合同期间的权利、责任和义务。师傅结合徒弟的具体情况编制培训大纲，经所在部门审批后上报人力资源部；每月定期向人力资源部报告其传授给徒弟的知识内容及徒弟学习情况；师傅指导徒弟完成专业授课、撰写论文并在相关刊物发表；合同期满后，师傅指导徒弟完成本岗位技术技能考试及转正考核工作，达到中级工技能水平。若所带徒弟不能按期转正，则对师傅考核500元。
   其次，各管理所、车间紧密结合“导师带徒”活动的开展，根据自身实际情况，对新分学生科学制定教育培训计划，统一组织实施，有针对性地加强培训和引导，并根据每个学生的性格特点、特长合理安排相应的工作，充分发掘其潜能，做到人尽其才；同时，在车间内部大力营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的良好氛围，积极探索和建立适合人才成长与培养的开发机制、竞争机制和激励机制，为优秀青年人才脱颖而出创造条件。
   再次，职能管理部门（人资部）加强对新分学生的培训和监督管理，实施跟踪检查和考核。一方面要求新分学生做好学习笔记备查，另一方面开展期中检定，每季度一次，见习期满后仍按规定举行转正答辩，确保培养目标如期实现。