大理供电局：落实人才强企战略 做实员工培训文章

电力18讯：    作者：周忠云 李灿斌　

   为全面贯彻落实人才强企战略,确立“大教育、大培训”的工作思路，造就一支思想政治素质高、经营管理能力强、技术过硬、技能优良的员工队伍，大理供电局根据“学用结合”的原则，注重实效，积极开展员工培训工作，上半年共送外培训431人次，局内举办培训班培训1394人次，培训率达132%，为企业可持续发展,注入了强劲动力。

    积极构建可持续发展的人才培养体系

    为充分调动员工参加培训、努力创新的积极性，增强教育培训工作的主动性和有效性，大理供电局提出开展全员培训计划，要求培训率达100%的目标。在全局范围内有针对性地转发了《云南电网公司员工教育培训积分管理办法（试行）》、《云南电网公司教育培训管理办法》、《云南电网公司员工教育培训目标考核办法（试行）》的通知》等一系列重要文件。在此基础上，大理局还以文件的形式专门下发了“关于进一步加强员工教育培训工作的通知”，拟定了《大理供电局高级生产技能人才管理办法》，编写了《职工教育培训管理控制程序》和《关于对县级供电公司人员培养锻炼的管理办法》等管理规章。目前，大理局对全局1220人进行了初始积分的核定，为全面开展培训积分管理奠定坚实的基础。由于规范和加强了教育培训工作，人才培养体系得到巩固，“培训”和“积分”成为全局又一新的关注热点，全局上下呈现出学习新热潮。
   
    多种形式，加大人员培训力度
   
    大理局把培训重心放在基层和班组，对生产岗位岗位人员，除班组日常有现场培训、技术问答、技术讲解、事故预想外，局里还定期组织安全、消防和专业技术的培训，半年来通过举办各类培训班培训员工1394人次，有力地提高了员工的业务水平。今年3月份，大理局推荐3名焊工参加大理州第一届职工经济技术创新技能大赛，在焊工工种竞赛中，有两人进入前10名决赛，成绩喜人，并破格晋升焊工高级工。上半年，该局有21名专业技术人员成为云南电网公司高级生产技能人才培养专家，24名员工被确认为云南电网公司第四届高级生产技能人才，在今后的三年中将按规定进行严格的培养、管理和考核。根据云南电网公司的要求，大理局明确了负责本局高级生产技能人才的培养管理人员及机构。对云南电网公司分配给该局的两个专业工种进行技术把关，把培养活动与单位的生产活动有机结合起来。
  上半年，该局除了组织员工参加云南电网公司技能鉴定外，还积极主动与中国带电作业技术中心联系，将输电管理所有关人员分三批送往沈阳中国带电作业技术中心培训，目前已有30人参加培训并取得作业合格证。
努力推进一体化进程，把教育、培训工作延伸到县级供电企业
    受大理州竞赛委员会委托，2006年4月大理州第一届职工经济技术技能大赛变电检修竞赛，由大理供电局组织开展。这是提高大理州供电职工素质，推进供电行业管理一体化的重要活动。大理供电局及时发动，精心筹划，全力以赴；12个县级供电企业认真部署、层层选拔，卓有成效地开展了多层次、多形式的技术培训和练兵活动，激发了一线员工参加竞赛的热情，营造了学技术的良好氛围。竞赛活动统一了工作和技术标准，推广了新工具、新技术、新规则，使各参赛队、参赛选手获得了新知识，汲取了新经验，收到了“以赛促学”和“以赛互学”的效果。
上半年，为了提升全资、控股县级供电企业的业务素质和技术水平，推进管理工作一体化的进程，大理局组织对全资、控股县级供电企业24名人员，进行为期每批三个月的培养锻炼。目前第一批8名培养对象已达到锻炼目标，返回工作单位。该局还根据实际工作需要，为大理州12个县级供电公司举办了3期160人优质服务技能提升培训、2期81人参加的电力调度培训班、1期53人参加的电力需求侧管理业务培训，大幅度地提升了大理州内供电企业的领导、管理水平和业务技术技能。