“十一五”期间宁夏电力公司将轮训所有供电企业班组长

电力18讯：    
作者:顾延婷 边淑霞  

本网消息 班组长的执行能力、管理能力、业务能力的提高是企业实现全面质量管理提高的基础。8月7日上午，宁夏电力公司 “十一五”期间首期班组长培训班在宁夏电力科技教育工程院开班。来自宁夏电力公司系统最基层的50多名班组长将参加本次培训。据悉“十一五”期间，宁夏电力公司将计划轮训所有供电企业班组长。公司副总经理郭少锋等出席了开班仪式。

近年来，宁夏电网售电量每年均以较高的速度增长，走在西北前列。由于售电量的增大，宁夏电网也随之扩大，因此，对班组管理工作要求越来越高。从目前来看，班组实际基础管理工作与公司发展要求尚有一定差距，其主要表现在：班组建设的管理界面不清、班组评优标准过于多样化、班组台帐记录等负担过重、班组长培训力度不足、班组建设和管理规章制度有的不能满足要求、班组现代化管理手段仍然欠缺等，在不同程度上影响了公司管理水平的提升。针对存在的问题，公司把抓好班组建设工作的着眼点从培训和规范班组长管理水平上入手。在开班仪式上，公司副总经理郭少锋从六个方面提出做好班组的生产和管理工作的要求：一要维护正常的生产秩序和安全生产；二要进行质量控制，保证工作质量；三要进行数量和进度控制，保证按时完成任务；四要进行消耗控制，实现目标成本；五要培养团队精神，创造良好的人际关系，建立和谐的工作氛围；六要不断研究新问题，保持班组工作的持续改进。

据了解，宁夏电力公司三年内有500多名班组长得到轮训。首期班组长培训班为期一周，课程包括了公司战略目标规划和管理介绍、班组长管理基础知识、现代班组管理办法及运用、QC活动方法及运用、激励与沟通技巧、安全管理、标准化制度建设等九个模块的内容，并安排现场观摩交流。