延安局重视农电职工素质提高 狠抓培训和提高
2006-07-03 10:45:50 来源:延安供电局
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电力18讯: 作者:王芳
占全局职工48%的农电工大部分分布在生产第一线,他们综合素质的高低将直接影响到电力企业的形象和为新农村建设服务的质量。为此,延安局始终把农电工素质的培训和提高放在重要位置上抓紧落实。
第一,对农电工的工作岗位、个人情况等进行了现场调研,掌握了第一手资料,发现现阶段农电工从事的工作主要有10KV线路运行与维护、营业抄核收、绝缘电阻和接地电阻的摇测、装表接电、负荷测量、车辆驾驶等,而且文化水平低,满足不了实际工作的需要。第二,根据所掌握的实际情况,召集生产一线的管理人员进行广泛讨论,拟定了农电工培训大纲和制定培训方案,即围绕农电工从事的基本工作开展综合业务理论培训,以综合业务理论为指导进行现场实际技能操作培训,并加大综合考评力度。第三,培训期间采取封闭式半军事化管理,培训内容确定为业务理论、安全知识、优质服务、爱岗敬业、技能操作,培训教师由各管理口的专工担任,业务理论和安全知识的培训通过课堂教学完成。实际技能操作在现场实习基地进行,分为绝缘电阻和接地电阻的摇测、登杆和横担安装、装表接电、拉线制作、紧急救护等五项内容。第四,严格考评考核,成立了考评领导小组,对业务知识、操作技能、安规、日常工作鉴定四项内容进行综合评定,业务知识、操作技能各占30%,日常工作鉴定占40%。安全规程考试实行“百分上岗”,不及格者下岗学习。日常工作鉴定分别由班所长从经济指标完成情况、线路、设备运行维护情况、优质服务、劳动纪律、敬业精神、工作责任心、基础资料管理、安全生产、文明生产、团结协作九个方面进行评定。全部考评内容完成后,该局按次序进行排列,并对考评不过关的农电工实行下岗待岗制,同时按考核细则进行兑现。
通过培训和考核,延安局农电职工的管理得到了进一步的提高,农电职工的综合素质、安全意识和自我学习的热情得到进一步的加强,为进一步加强农网建设工作,树立企业良好形象起到了良好的推动作用。
占全局职工48%的农电工大部分分布在生产第一线,他们综合素质的高低将直接影响到电力企业的形象和为新农村建设服务的质量。为此,延安局始终把农电工素质的培训和提高放在重要位置上抓紧落实。
第一,对农电工的工作岗位、个人情况等进行了现场调研,掌握了第一手资料,发现现阶段农电工从事的工作主要有10KV线路运行与维护、营业抄核收、绝缘电阻和接地电阻的摇测、装表接电、负荷测量、车辆驾驶等,而且文化水平低,满足不了实际工作的需要。第二,根据所掌握的实际情况,召集生产一线的管理人员进行广泛讨论,拟定了农电工培训大纲和制定培训方案,即围绕农电工从事的基本工作开展综合业务理论培训,以综合业务理论为指导进行现场实际技能操作培训,并加大综合考评力度。第三,培训期间采取封闭式半军事化管理,培训内容确定为业务理论、安全知识、优质服务、爱岗敬业、技能操作,培训教师由各管理口的专工担任,业务理论和安全知识的培训通过课堂教学完成。实际技能操作在现场实习基地进行,分为绝缘电阻和接地电阻的摇测、登杆和横担安装、装表接电、拉线制作、紧急救护等五项内容。第四,严格考评考核,成立了考评领导小组,对业务知识、操作技能、安规、日常工作鉴定四项内容进行综合评定,业务知识、操作技能各占30%,日常工作鉴定占40%。安全规程考试实行“百分上岗”,不及格者下岗学习。日常工作鉴定分别由班所长从经济指标完成情况、线路、设备运行维护情况、优质服务、劳动纪律、敬业精神、工作责任心、基础资料管理、安全生产、文明生产、团结协作九个方面进行评定。全部考评内容完成后,该局按次序进行排列,并对考评不过关的农电工实行下岗待岗制,同时按考核细则进行兑现。
通过培训和考核,延安局农电职工的管理得到了进一步的提高,农电职工的综合素质、安全意识和自我学习的热情得到进一步的加强,为进一步加强农网建设工作,树立企业良好形象起到了良好的推动作用。
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