吉林省电力公司2006年岗位轮训掀起高潮
2006-07-03 11:43:14 来源:吉林电力报
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电力18讯: 本报讯 省公司2006年岗位轮训全面启动以来,员工培训热潮持续攀升,截至7月初,抄核收、班组长、变电检修、送电线路、配电线路、电能表修校等工种岗位轮训相继开班。共有17期、19个班、687名学员进入培训中心脱岗培训。岗位轮训的全面启动,为公司“十一五”及2006年教育培训计划顺利实施奠定了良好开端。
省公司人力资源部对各单位人员组织、计划实施、培训考核提出具体要求,并规定以学员取得培训合格结业证作为上岗依据。针对企业与学员对实践教学的强烈需求,人力资源部积极引导培训教学改革。经过反复征求意见及论证,将技能操作与理论讲授的原则比例调整为7:3,使“以生产实践为中心,加大实践环节课时比例”成为今年岗位轮训的主导思想和突出亮点。
岗位培训启动后,培训中心严格按照ISO10015质量体系要求,实行过程化管理。培训计划、质检人员不定期跟班听课,定期组织学员座谈、填写培训问卷,对培训教学、管理、后勤服务进行测评,并及时反馈责任部门,督促整改落实。培训教师全部采用多媒体课件讲授基础理论,使课程效率、容量倍增,并将更多时间交由学员参与动手操作,学员在教师指导及相互交流中,锻炼提高了实际操作技能。班组长培训注重综合运用案例教学、研讨式教学,融入爱心平安理念,贯穿拓展训练,学员在丰富多彩的课程训练中,激发情商,感悟全新管理理念,受益匪浅。培训中心强化学员日常管理及结业考核,对缺勤超过规定时间、违反考试纪律、培训考核不合格学员,不予结业。教学、管理、服务三位一体,进一步激发了学员参培主动性、积极性。(夏 博)
省公司人力资源部对各单位人员组织、计划实施、培训考核提出具体要求,并规定以学员取得培训合格结业证作为上岗依据。针对企业与学员对实践教学的强烈需求,人力资源部积极引导培训教学改革。经过反复征求意见及论证,将技能操作与理论讲授的原则比例调整为7:3,使“以生产实践为中心,加大实践环节课时比例”成为今年岗位轮训的主导思想和突出亮点。
岗位培训启动后,培训中心严格按照ISO10015质量体系要求,实行过程化管理。培训计划、质检人员不定期跟班听课,定期组织学员座谈、填写培训问卷,对培训教学、管理、后勤服务进行测评,并及时反馈责任部门,督促整改落实。培训教师全部采用多媒体课件讲授基础理论,使课程效率、容量倍增,并将更多时间交由学员参与动手操作,学员在教师指导及相互交流中,锻炼提高了实际操作技能。班组长培训注重综合运用案例教学、研讨式教学,融入爱心平安理念,贯穿拓展训练,学员在丰富多彩的课程训练中,激发情商,感悟全新管理理念,受益匪浅。培训中心强化学员日常管理及结业考核,对缺勤超过规定时间、违反考试纪律、培训考核不合格学员,不予结业。教学、管理、服务三位一体,进一步激发了学员参培主动性、积极性。(夏 博)
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