云南电网公司教育资源重组整合进入实施阶段

电力18讯：    6月13日下午，云南电网公司教育中心在电校召开干部员工大会，公司党组成员、副总经理张慧清到会作重要讲话，公司人事部、教培中心领导一行四人到会。云南电网公司干部学校、云南省电力学校、云南电网公司会议中心干部职工参加了会议。

    会议首先由公司人事部主任吕凌霄传达并宣读了云南电网公司云电人[2006]48号文[关于云南电网公司干部学校、云南省电力学校、云南电网公司会议中心重组整合的意见]及领导干部任免情况的文件。云电人[2006]48号文对云南电网公司干部学校、云南省电力学校的干部、人员、资产、业务、机构等进行重组整合的重点内容是：重组后的云南电网公司电力教育中心为云南电网公司非独立核算单位，归口云南电网公司教育培训中心管理，实行“一套人马、多块牌子”运作。云南电网公司党校牌子挂在云南电网公司电力教育中心。两校业务统一重组整合，整合后的云南电网公司电力教育中心以原云南省电力学校校址为本部，主要承担专业技术技能培训、职业技能鉴定和学历教育；原干校校址为分部，主要承担经营管理培训和信息咨询开发。云南电网公司干部学校、云南省电力学校、云南电网公司会议中心在岗人员和原技校借调的23名骨干教师全部进入整合后的云南电网公司电力教育中心；并要求于2006年7月31日前完成重组工作。

    张慧清副总经理在会上作重要讲话，对重组工作提出了四点要求：一是在这个重大问题上，干校、电校、会议中心的全体干部员工，要站在讲政治、提高执行力的高度，正确认识和做好此次干校、电校和会议中心的重组工作，这是一件涉及3家单位广大干部员工长远利益，关系到电力教育中心长远发展的大事。必须自觉地在思想上、行动上、政治上同公司保持高度一致。要统一思想、精心组织、周密安排、平稳过渡，做好广大干部职工的思想政治工作。二方面是：重组工作中要做到“四必须”、“四确保”。四必须是：一是必须加强领导班子成员之间团结。二是必须重视向各级干部和广大员工进行宣传。三是必须加快三个单位的融合。四是必须严肃重组过程中的纪律。四确保是：一是确保职工队伍稳定；二是确保学生学员稳定；三是确保教学培训正常开展；四是确保安全。
教育中心党委书记杨学飞、主任冯继平作了表态发言，对公司党组的教育资源重组整合的决定表示积极的拥护和支持，并表示要上下同欲，团结一心，带领全体干部员工共同为教育中心的发展壮大、为公司教育培训工作作出更大贡献。（吴  维  周渲浩）