为有源头活水来――甘肃省电力公司退役士兵岗前培训管理纪实

电力18讯：    通讯员  姬建元  姜利军  陈 军

    按照国家政策接收安置退役士兵是企业补充新员工的重要渠道。但退役士兵文化水平参差不齐，缺乏电力生产的基本知识与技能，难以适应电力安全生产与发展的需要。多年来，甘肃省电力公司始终把退役士兵岗前培训作为一项重要工作来抓。从1996年起，公司对所有安置退役士兵进行了系统岗前技能培训，十年来共千余人接受了学制为两年半的脱产培训，为电力生产一线提供了合格的技能员工。

    择优接收 建立竞争平台

    在严格执行国家退役士兵安置政策的前提下，该公司引入市场化用人机制，建立了退役士兵竞争择优考试准入制度。针对退役士兵多是职工子女，又大多不具备电力行业从业条件的特点，该公司多次与地方安置部门协调，并达成共识，对退役士兵择业实行以考接收，择优安置。

    择优接收安置采取“五统一”考试办法，即统一组织、统一出题、统一考试、统一阅卷、统一公示和接收。这种接收安置方式，保证了考试公正、公平、透明。

    对文化素质达不到要求的，不予接收，由地方安置部门安置或实行有偿转移。

    十年来，甘肃公司坚持选人用人高标准,不仅使进入电力系统工作的退役士兵树立了学习知识、增强才干的意识，而且对公司人力资源结构的优化发挥了积极作用。

    统一培训 锻造职业素养

    甘肃省电力公司立足于自主培养，每年将接收的退役士兵集中到电力技术学院接受电力系统专业的规范化培训，保证这支队伍训练有素。主要采取四项培训措施：

    一是严格执行入学教育制度，对退役士兵进行为期两周的军训和入学教育。

    二是按需施培，实现双赢。甘肃省电力公司坚持“精简理论、突出技能、实用为主”的原则，在专业设置、课程安排、教学计划等方面突出需求为上，培训内容以应用知识、操作技能为主，理论教学以实践够用为度，把重点放在应用、动手能力上。在教学组合中，根据退役士兵的知识水平，采取分班教学方式。

    三是灵活施培，用好个体资源。对退役士兵的职前培训不搞“一刀切”，经过电力行业中专以上专业培训或接受过全日制专科及专科以上教育且专业对口的，可以直接上岗工作。

    四是以“双证”为标准，力促达标。甘肃公司规定，退役士兵在完成规定学制培训，取得中、高级技工学校毕业证书的同时，还必须参加职业技能鉴定。鉴定通过哪一级标准，颁发相应等级职业技能鉴定证书，鉴定不通过不得毕业。

    激励引导 强化工作实效

    为使退役士兵顺利完成培训任务，达到培训要求，甘肃公司建立了环环相扣的管理措施：

    一是在接收时，充分考虑退役士兵服役期间的综合表现，对荣立三等功及以上的一律加分奖励。

    二是日常培训实行学习和表现相结合的双管激励。每月对退役士兵的操行表现进行公示，并由每个退役士兵签字确认。并把学习成绩和日常表现作为发放工资和奖学金的依据。

    三是区别对待，建立退役士兵培训管理长效机制。该公司对退役士兵实行双重管理，专门制定了有别于普通学生的《退役士兵管理办法》、《退役士兵学籍管理规定》等制度。同时，建立各项保险，保障他们的利益。

    四是按照持“双证”上岗要求，对培训期满而达不到要求的延长培训期，延长期的培训所有费用由个人承担。对延长培训期满仍不能取得“双证”的解除劳动合同。

    五是齐抓共管，体现精细管理。甘肃省电力公司、培训单位成立了专门的组织机构，专人负责退役士兵培训管理。

    择优安置 激活人力资源

    甘肃省电力公司在退役士兵二次择业中坚持择优自主选择，建立了退役士兵培训、考核、使用的一体化机制，退役士兵培训期间的学习成绩、操行成绩按比例折算为综合成绩进行排序，培训期满后组织“双选会”，用人单位公开安置岗位，退役士兵按照自己的意愿选择满意的单位。

    近年来，该公司在认真总结经验的基础上，再次深化退役士兵培训、使用一体化机制，即根据退役士兵培训期间的综合成绩排名，由高分到低分，依次单向自由选择满意的单位和岗位，用人单位不得拒绝。

    实践无终点，探索无止境。甘肃省电力公司在退役士兵接收、培训、管理、使用一体化机制运行中，作出了有益的探索，形