莆田局力抓员工教育培训为企业“强身健体”

电力18讯：    本网讯   日前,在莆田电业局 220千伏笏石变电站现场,福建省技术能手”、该局变电部主任助理兼笏石变电运行集控所所长李慧斌正在1#主变旁，为该站变电运行人员作认真的现场培训，讲解主变重点巡视项目及现场操作中的注意事项。而该局“师带徒”培训制度在一线员工中得到有效实施，在220千伏荔城变，四位值班长各带一名新手，结成四对师徒，由于培训到位，使4名新手都很快顶上了副值岗位。

    莆田局针对各种类型的员工进行“量体裁衣”，按照缺什么补什么，用什么学什么，需什么培训什么，针对员工工作中的难点、薄弱点进行培训，把培养高层次人才作为实施人才强企战略的目标，不断为企业“强身健体”。

             “以人为本”，力抓教育培训

    该局深知抓好员工教育培训是企业的一笔无形财富，是提高企业可持续发展的一项重要途径。一边狠抓安全生产确保电网安全运行，一边注重从企业实际需要出发，始终坚持“以人为本” 的理念，采取多种形式，有针对性、系统性、战略性地开展员工教育培训工作。

    每年年初根据现有岗位的素质要求，拟订企业员工培训教育详细计划，分为岗前、在岗、转岗和外派培训几种形式，并坚持培训与考核相结合、培训与使用相结合的原则，真正做到“训前计划严密，训中措施得力，训后考核严格”。先后出台了一系列新制度，如“技术带头人与岗位能手选聘管理办法”、“师傅津贴”等，加大对技能人才的培养力度，加强教育培训与培训设施的建设，建成了“福建省电力有限公司变电检修技能培训分基地”及网络培训教室，营造了立足岗位成才、崇尚技能、尊重技能人才的良好氛围。

             “全面开花”，培训方式多样化

    该局将教育培训转化为各级教育培训和各职能教育培训的完美结合，系统地开展教育培训工作，十分重视上岗前培训、在岗培训，在采用传统培训手段即把送外培训和内部培训相结合的同时，还大力推广讲座、研讨会、经验交流会、观摩学习等多种培训形式，为建设学习型企业服务。2005年，该局以增强岗位技能和综合素质为重点，全局有 3299人次参加“项目管理流程”、“电量计量系统 ”、“输变电GIS系统”、“电工基础”、“违纪五防使用与维护”、“送、配网技术”、“变电站消防系统使用与维护”、“业扩系统流程”等各类培训。

    在此基础上，在一线员工中选拔21专业技术人员带头人（后备）和岗位能手，在内部形成尊重人才的氛围；在生产、营销岗位选拔50位优秀人才，实施师带徒培训活动，加快对青年员工的教育培养，鼓励工程技术和专业管理人员走专家成才之路。目前，该局共有三名福建省技术能手、一名省公司首席技师。

    实施“送培训”上门，2005年，组织到到南日岛供电所、湄洲岛水电公司和仙游县供电公司，分别举办《安规》、“卫生急救法”、“特种作业与进网作业”培训与复审，对仙游县公司生产一线人员进行职业资格鉴定，培训9场次 600多人次，为受训单位提高人员业务素质和克服工学矛盾提供了服务。

    通过不断完善县级供电企业员工教育培训机制，突出对计量、线损、窗口管理人员，以及安全员、变电站运行人员、农村电工进行正规化、专业化的理论与实践的培训，实行持证上岗。自4月份开始，该局对所有农村电工进行七期的业务轮训，进一步加强对农村电工的规范管理，提高农村电工的综合素质。确保安全文明生产。

           注重成效，培训形式不断创新

    该局把安全生产作为企业发展的第一要务，不断创新安全培训形式，提高职工安全意识，以职工喜闻乐见的方式培训“枯燥”的安全知识，收效明显。通过播放局员工制作Flash安全动漫，给出相关的安全知识问答，员工们参与踊跃作答。同时，通过在岗现场培训，为员工提供了相互学习，取人之长补己之短的机会，形成互动学习的良好氛围。

    有效的培训方式，激发了该局员工的学习热情，营造了浓厚的学习氛围，使员工具备了四种精神：一是爱岗敬业精神；二是主动服务精神；三是锲而不舍精神；四是自我求知精神。提高了员工的综合素质，有力建设了企业文化，进一步促进企业可持续发展。（李晓红）